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连锁超市年度进场及操作计划书

连锁超市年度进场及操作计划书

  连锁超市年度进场及操作计划书

  一、    供应商基本信息

  ① 供应商编码:       合同号:                        

  ② 供应商名称:                                                

  ③ 供应商级别: 全国      

  ④ 合同类型:   供应  

  ⑤ 供应商类型: 生产商 

  ⑥ 结算方式: 经销月结 (原定代销月结)

  ⑦ 经营品牌:                              

  ⑧ 物流方式:湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送; 湖南省其它区域由步步高配送。

  ⑨ 合同期限: 年 1 月 1 日至 年 12 月 31 日

  二、    商品信息

  ① 所属大类:   24类         

  ② 单品数:                ;(见附件1《产品价格表》)

  ③ 毛利率:平均18%以上,(详见《产品价格表》)

  ④ 综合毛利率: 34% (销售毛利17%+返利约2%+配送约2%+后台毛利约16%,合计约35%)

  注:后台毛利=约20万固定费用/120万零售任务=16%

  三、    费用及销售计划信息

  1.固定费用

  ① 商品管理服务费: 10万 元;

  ② 信息服务费: 2万元;

  ③ 促销活动服务费: 2万 元

  ④ dm海报广告促销费: 2万元(共6期,其中2期放大) ;

  ⑤ 促销员管理培训费: 2万元(共24个导购,截至xx年12月31日费用合计) ;

  每增加1个促销员按 200元/月计算费用。

  配置促销员的门店详见附件2《促销门店列表》,计划24个导购。

  ⑥ 新品推广费: 元每个,确定为10个新品,新品推广费用为XX0元) ;

  ⑦ 年度赠送步步高产品: 奶加佳液态奶伴6000盒,按供应价计算货值186000元;

  (成本价43000元)

  ⑧ 新店进场费: 每店XX元,由供应商选择是否进场以及上述全部单品内的进场单品数 ;

  进18个条码,上述费用合计:

  商品管理服务费10万

  信息服务费 2万

  促销活动服务费 2万

  dm海报广告促销费2万

  促销员管理培训费 2万

  新品推广费 2万

  赠送步步高产品 4.3万

  固定费用合计: 24.3万元 

  2.比例费用

  ① 月度返利:按供应价的3%计算(从每月结算金额中扣除);年度返利: 无 。

  ② 配送服务费:按配送入库金额的2%计算(货物进入步步高仓库后的残损由步步高承担);

  四、    年度销售规划

  ① 5月底前将原19个sku销售表现较差的淘汰,缩减为8个;同时新增10个b品牌新品。

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