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保安队长年度工作计划

  为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全 防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。 

  1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

  2。对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止

  未经许可的人员进入仓库。

  3。发现明火,应立即组织扑救并迅速报警                     

  4。在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。           

  5。在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。                     

  6。严格遵守保安各项制度。                                 

  努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。 

  保安主管职责 

  1、 负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。 

  2、 负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。 

  3、 妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。 

  4、 开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查"四防"设施,增强全员的安全意识和法制观念。 

  5、 负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。 

  6、 负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。 

  7、 负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。 

  8、 适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。 

  9、 定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。 

  10、 组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。 

  11、 负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。 

  12、 完成上级交办的其他任务。 

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