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2015年商场保安队长工作计划

  我在商场保安队长的工作岗位上奋斗三年,这份工作是非常紧迫的,且责任重大。作为保安队长平时要处理许多琐碎的事物,尤其是节假日,也要上夜间,单位领导出行之际,更是要倍加注意。

  遇到突发紧急情况,要第一时间赶往现场,这就需要一种强烈的责任感,才能做好这份工作。

  下一步,我的工作主要从以下几个方面展开。

  第一,要加大检查和巡逻执勤,加强对关键岗位、敏感部位的督察,安排专人值班的人员,实现24小时不间断地值班巡查。发现问题,及时处理问题。

  第二,层层安排,层层落实。在工作​​安排上,需要将每个工作部署落实到实处,加强保安人员的思想培训,以提高安全团队的整体素质,对当前的安全形势和安全工作的重要性有所人数,对每名保安队员提出严格要求。

  第三,严格按照规章制度,做好本职工作,管理团队的工作。

  第四,做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声,了解他们的所思所想,力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。

  第五,不断提高队伍的业务质量。组织成员有计划、有目的地开展培训学习。

  第六,执行公司的规章制度,做好本职工作,工作的管理团队,选拔优秀队员作为保安后备干部。

  第七,定期对商场消防安全工作进行检查。

  第八,逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。

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