关于镇党委年度工作总结范文
一、以发展为主题，农业农村经济发展。
*年，党委以科学发展观为，稳抓“三农”工作，和农业农村经济发展。宣传“三农”政策，学习一号文件等、省、州、县农民负担的政策法规，组织工作队进村入户和会宣传党和的惠农方针政策农村惠农政策;组织农业生产，依托资源优势，发展好香蕉、小米辣等行业，推行优化种植;品种改良和重大动物疫病防治，搞活畜牧业，畜牧业规模化养殖，畜、农一体的循环经济模式;现代远程教育资源及培训会，农业科技培训，农村书屋和农村党员书屋，把科技种植、养殖技术信息传递到心中，到行动上;千方百计抗旱减灾，面对入夏降雨持续偏少，村组因旱人畜饮水，香蕉、春耕种植等受到。党委，防汛抗旱工作会议，紧急启动防汛抗旱工作预案，责任抗旱，组织全民抗旱防汛。经预测，1-12月，生产总值3428万元，同比增长8%。金融机构存款余额达1900万元，比年初增长3.2%,贷款余额达554万元，比年初增长2.9%。累计发放农业贷款250万元，大春作物栽种28200万亩。畜牧产业发展较快，出栏生14040头，出栏大牲畜 1060头，肉类总产量1100吨，同比了40吨。农民人均纯收入1870元，同比增长7.6%。
二、以项目为牵引，“三大工程”建设。
*年，制定了“以富裕、文明、开放、为，以内需和结构为主线，以实施新三年“兴边富民”工程和边疆解“五难”惠民工程为，紧扣投入，内需主题，以发展农村经济，农民收入和农村社会稳定为切入点，认清发展，发展机遇，实施好扶贫开发、基础设施建设和热区开发三大工程，投入，保增长，项目促发展，改革增活力，民生，保稳定，以改革创新的精神和克难奋进的气魄，经济社会平稳较快发展”的工作思路，既定的发展思路，细化工作措施，工作，了经济发展、边疆安宁和社会政治稳定。的*年“扶贫开发、热区开发、基础设施建设”三大工程的发展思路，实践是完全符合的，各级干部在争项目促发展中触发了激情，各族在扶贫开发和新农村建设中鼓足了干劲、尝到了甜头，军警民在“建设美好家园、固守祖国边关”工作中凝聚了力量，了共识。
“三大工程”的实施共项目38个，总投资2600余万元。实施好扶贫及新农村建设项目。实施了3个易地搬迁村，10个上海援建项目村，2个“兴边富民”行动示范村，3个省级建设村，2个民房改造村，1个文化村，1个整村项目村;实施了100口沼气池;实施了180户地震安居工程和危房改造项目，的生产生活条件，上下了建设美好家园，固守祖国边关的浓厚。实施水、电、路等基础设施项目。水利：内需项目实施了集镇用水改造工程，投资50万元;启动实施了两段界河治理工程，投资800万元;实施了金竹棚、牛棚等3个村的人畜饮水工程，投资25万元。电力：实施了拉气10公里的主干输电线路改造工程，实施了5个村民的农网改造工程。公路建设：获准实施田湾至小白河公路建设，获准实施田湾11个村寨的进村道路、驻军公路、客运站;获准实施3条全长24公里的通达工程;获准实施18个村寨的财政“一事一议”奖补项目。以产业结构为，热区开发工程。在科技服务，开发热，降低地租或延长租期等，吸引外来老板开发了田湾村委会小白河流域1500亩的热区，了热区开发，增收致富。调研，分析编制规划，申报项目，总投资418万元的田湾热区农业综合开发项目省发改委已批准实施，项目启动，该项目的实施，将地了热“水网、路网”建设基础。为农副产品开发，“产业不嫌小，只要能增收”的思路，在香蕉、小米辣椒等示范样板种植的，招商引资与昆明乐融融经贸有限责任公司签订了在建设农副食品加工厂的协议，项目建设已动工，明年建成投产，总投资300余万元，主要加工小米辣椒系列产品、竹笋系列产品香蕉干等食品，将产业结构，增收致富。
三、以“三力”建设为核心，建设工作。
好组织培养好队伍，好作风好工作。把 “抓学习、强素质，抓党建、强组织，抓作风、强队伍”党建工作的总体要求来抓，边疆党建长廊建设，了基层党建和干部队伍建设工作新思路。
(一)树好党委班子形象。以“三力”建设为核心，镇委理论中心组学习和党政班子民主生活会，班子思想、工作和学习作风建设，班子的、力和创新力，团结干事、务实创新的班子形象，以党政班子的团结干事干部职工的团结干事，班子一班人了“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”。
(二)寻求党建工作新载体。为就党建谈党建、就党建抓党建的老做法，党建、经济发展、稳定工作互动抓和以党建促发展、以发展促稳定、以稳定促的党建工作新举措，调研分析，镇委并组织实施了以党建工核心的“1•3•6”工程。“1”，“一座连心桥”，即：以“最想说的，急需办的”为主题，机关和各村委会了一座“连心桥”，在找镇村干部的情况下，“连心桥”把急需办理的事情反映。搭建了干部之间的交流平台，而且为便民服务了捷径。“3”，“三个公开专栏”，即：党务、政务公开专栏。机关和各村委会了党务、村(政)务公开专栏，或不公开党务、政务、村务、财务等重大，社会管理和党务、政务财务监督，工作透明度，还干部清白，给明白。岗位职务公开专栏。机关和各村委会了干部职工岗位职务公开专栏，干部职工的管理职能和服务范畴。当日带班和工作人员，让一天24小时找人，办得了事。办事程序公开专栏。以和生产生活息息的计生、民政救济、林业、国土、户籍管理等行政审批程序为主要内容，机关和各村委会了办事程序公开专栏。让知道有事怎么办，有事怎么找，有事要找谁。“6”，实施好“六项工程”，即：实施基层党建规范化建设工程。边疆党建长廊建设及“八有”基层党建工作要求，查找党员发展程序不规范、党建工作制度不健全、档案管理不、基层组织建设弱化等方向的主要和问题，基层党建工作迈向规范化、制度化轨道;以党员的村组干部为，党员发展工作，解决好党员不当政的问题;农村党支部设置，增设农村党支部，农村党支部工作覆盖面;以农村党支部为，党组织活动阵地建设，XX年所有党支部有活动阵地。实施村委会后备干部培训教育工程。在各村委会实施后备干部培训教育工程，后备干部摸底调查，收集好信息，好个人档案，后备干部情况，有目的、有计划地教育培训，条件成熟的，培训吸纳到党组织，为明年的村“两委”换届工作奠定了的基础。实施创平维稳工程。、村、组三级成立综治维稳机构，各级维稳机构的职能，社会矛盾纠纷排查调处和社会治安综合治理，稳定机构健全、稳控，将矛盾纠纷调解在基层，在萌芽状态。实施便民服务工程。机关成立便民服务中心，便民服务制度，将涉农站所和各村委会街天(星期三)办公，党政班子轮流带班，公开办事程序便民服务，密切了党群干群关系;在各村委会设立便民服务站，公开办事程序，村 “两委”干部24小时带班执班，24小时找人，办得了事。实施美化亮化工程。机关股室、站所和村委会，脏、乱、差，机关和各站所、各村委会实施美化亮化工程，查找卫生脏、乱、差和办事不文明，机关作表率，基层树形象，形象树得起、站得住、传得开。六是实施集体经济发展工程。各村委会集体经济发展滞后问题，镇委、镇成立村集体经济发展，对村集体经济发展工作的，集体经济发展滞后问题，从XX年起每年核拨给每个村委会1500元的集体经济发展启动资金，用于和鼓励各村发展集体经济，集体经济健康发展。
(三)村组和站所干部的教育培训。教育培训是干部队伍建设的途径。以建设“学习型队伍”为，理论中心组学习、外派干部学、村(组)干部会学、专题讲座学、举办培训班辅导学等，各级干部职工的学习，学习型党委、学习型机关、学习型站所、学习型村(组)、学习型社会建设。以党委理论中心组的学习上下的学习。以培养“讲文明、懂科技、守法纪”的新型农民为，举办好培训。，为整合教育教学资源，镇委党校建设，规范镇内的教育培训，大活动的，“有发展规划、有培训计划、有办公室、有电教室、有制度、有图书室”的“六有”要求，于整合教育资源，将镇委党校挂牌于镇中心学校，办公地点设在中心学校，既解决了镇委党校培训条件滞后的问题，又了镇委党校教育培训向组织化、规范化方向发展;既解决了党校形同虚设的问题，又使培训落到了实处。，镇委党校共举办教育培训三批400余人次，了干部的综合素质。
四、以为民服务为宗旨，基层组织建设。
从，到中去，这是我政治路线。在工作中，解决、关注和反映强烈的热点、难点问题某一段时期的工作，弘扬求真务实精神，基层调查，民意、体察民情，帮助解决生产生活中的和问题，增进干群的鱼水情关系。
(一)实施透明，让权力在阳光下运行。实施省、州、县实施阳关的要求，“1.3.6工程”的实施，阳关的建设工作，党务、政务、村务公开，办事程序透明上榜，自觉的监督。实施阳关，共在发布政务及办事程序信息140余条、发布工作通报2条，在让如何办事的，也让知道一段的工作，从而地到工作和监督。
(二)型团队，队伍的和力。党员干部民主制原则，集体决定重大、重大项目安排和大额度资金的使用，不搞个人说了算，更不搞独断专行，“不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定”，“意见采纳好，分歧意见交流好，否定意见说服好”，了决策的科学性、性、性、可行性，班子了既班子团结，又能分工要求性地工作。并批评与自我批评、交心谈心制度、团结机制等干部队伍的建设。互相学习，优势互补，了民主、团结、实干的，队伍的和力大大。上下风清气顺、团结共事、发展的和“说文明话、做文明人、办文明事”的道德风尚正在。
(三)廉洁自律意识，风清气正的队伍形象。工作上公正，生活上廉洁，是服众和驾驭的基础。在统筹经济社会发展的，把党风廉政建设和反工作一件大事，关于廉洁自律的一系列规定，随时防微杜渐，警钟长鸣。是，我组织并参加了赵仕勇严重违纪案件为反面典型的警示教育活动，警示教育活动的，干部作风明朗，自身廉洁意识。
五、以军警民为抓手，边疆社会稳定发展。
抓稳定抓发展，稳定政绩。在工作中，以边疆稳定为，统筹稳定和信访工作与中心工作，“抓稳定促发展，抓发展促稳定”的工作思路，以“抓宣传、造，抓机构、强，抓基层、打基础，抓信访、化矛盾，抓综治、建”为方法，综治维稳和信访工作措施的，了边疆安宁和社会政治稳定。
(一)实施“稳镇”战略，边境管控，了边疆安宁和社会稳定。在边境管控中，“一站、一所、一联队”的资源优势，在好“双拥”、军警民共建活动的，“一天一巡逻、一周一走访、一月一汇报、一季一会谈”的“四个一”要求，成立治安联防队、护村护寨队，社会治安综合治理和边境管控，了60年国庆安保措施落到实处和边境安宁社会稳定。
(二)“四级防线”抓矛调促稳定工作机制。早、早安排，防得了、控得住是信访和稳定工作的要求。为稳定及信访工作我总结并推行了“四级防线”抓矛调促稳定工作机制。一级防线：村综治维稳工作。各村本村矛盾纠纷排查工作，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，信访人员的思想，信息员上情下达、下情上报，好一级防线的职能作用。二级防线：村委会综治维稳委。各村委会内矛盾纠纷排查化解工作，随时本，并造册登记，上访人员的稳控工作，防止矛盾纠纷的激化和不稳定因素的蔓延扩散。三级防线：挂钩村委会、工作队。各挂村、工作队充当好矛盾纠纷排查员和调解员的角色，在工作的，和协助村综治维稳委对农村矛盾纠纷的排查和化解工作。四级防线：镇综治维稳委。综治维稳和信访工作，党委书记大接访，党政干部大下访工作，督促综治维稳和信访工作，下级解决不了的，包案责任制，本镇解决不了的，带案上访制。“四级防线”抓稳定和信访的工作措施共排查矛盾纠纷19起，化解18起。了越级上访和集体上访事件的。
(三)推行带案上访工作机制。书记大接访党政干部大下访固然，但干部带案上访也要。不上交矛盾、不推卸责任和对的，我在党委书记大接访和党政干部大下访的，抓“五环节”推行干部带案上访机制：抓下访，强排查。为矛盾纠纷排查调处，在党政干部大下访的，**镇还村组建矛调组，各村寨矛盾纠纷排查调处工作，每到一处都要矛盾纠纷排查，一周一表，把基层反映的登记造册，底子清、情况明。听汇报，重化解。下访排查出的矛盾纠纷情况，两周一汇报，班子、各工作队队长、各村党总支书记汇报会，把排查出的问题、分类，调处工作，镇内解决不了的，专人专事带案上访。理情绪，促稳控。排查出的矛盾纠纷，的调解工作，调解的，包案、工作队、村委会思想工作，好当事人思想，稳控好的情绪，思想稳定。带，跑上访。排查出的矛盾纠纷，镇内解决的，绝不把矛盾上交，而是把情况调查清楚，派专人带案到反映、寻求解决。，**镇干部带案上访5次，解决5起案件，受到的称赞。细反馈，安民心。带案上访解决办理情况，反馈会，把案件解决办理情况反馈到当事人和中去，让明白事情的源由，放心让党委、为民办事、解难，使在每起纠纷上访案件过程中安心生产生活。