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工程师的工作总结模板4篇

发布时间:2017-06-23

  一、成绩及不足

  本人自xxxx年2月进入公司以来,一直在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。

  在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:

  1.负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。

  2. 协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理,目前47栋a单元已经成功封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护。

  3、及时联系grc生产厂家,跟踪别墅grc的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理,目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅,第四排将在本月底拆完排栅,顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除,为外部环境及时施工提供了作业条件。

  4.负责二期排洪渠的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。

  5. 在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问 题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。

  二、职业规划及建议

  在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为上东的发展贡献自己最大的力量。

  三、建议及意见

  针对公司目前的情况,建议如下:

  1、 加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

  2、 将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

  3、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

  4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

软件测试工程师的工作总结
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  「摘要」 软件质量越来越受到人们的关注,软件测试作为新兴行业有很多不完善的地方。很多从事软件测试工作的同行处于迷茫之中,如何提高,如何解决测试工作中的实际问题,困惑着每一个人。本文总结了一下个人经验,希望对大家有帮助。

  「关键词」 软件测试 软件 测试学习 软件测试工程师

  我最初参加测试工作的时候,不知道什么是软件测试,集成测试和系统测试的概念经常混淆, cmm 是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成,安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能,对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手,身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵,我最初的梦想就是想成为软件测试的高手,傲视天下。所以不断偷师,总结经验,自认为掌握了成为高手的几个秘技,这几年混迹 “ 江湖 ” 还算无往而不利。不敢独享,望与吾辈测试人员切磋,早日总结成功密技之大成,助新进人员早日入门,也算不愧对东北活雷锋的称号。

  第一招 学会利用网络

  刚参加工作面对浩瀚的网络世界,当时如刘姥姥进大观园,什么都新奇,什么都想要,从网上下载很多源程序的代码,软件技术文档之类,恨不得把所有的好东西收集到手中,其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这些 “ 武林秘籍 ” ,成为高手指日可待。最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发,加入项目组后我的习惯还是没有改,反而变本加厉,手中的资源更加多,上网的时间更加频繁。

  一次项目经理分配任务,觉得依靠手中的秘籍加上自己的 “ 聪明才智 ” 很快会完成,不料短短的时间,所有的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢,思路不清晰,项目经理在对我施压的过程中教会了我终身难忘的一招,学会利用网络寻找要解决问题的答案,从此 google 成了我的最爱,关键成了我变化的招数。在软件测试工作中,他帮我解决了很多疑难问题,解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一,很多软件测试新手,甚至老手都没有意识到自己手上就握有 “ 无敌秘籍 ” ,所以只要你耐心找,答案就在身边。

  这里总结一下利用网络搜索引擎的技巧:

  组合搜索

  每次搜索某个文件,如果只给出一个单词进行搜索,经常会出现成千上百万计的匹配网页。然而如果再加上一个单词,那么搜索结果会更加切题。

  选择表述内容的词组

  一般我在网页搜索引擎的时候,选择一些可以表达我要查找内容的关键词组,用来缩小搜索范围,从而找到搜索结果是最好的办法。运用词组搜索涉可以先先简单地输入一个问题作为词组搜索,如果仍然找不到合适的,那就用多个可以表达要查询内容的关键进行查询。

  定位信息来源

  有的时候用词组搜索不到或者无法准确表达所需信息。可以用另一种方法直接到信息源,就是直接到到提供某种信息的站点去。可以用公式 “www. 公司名 .com” 去猜测某一组织的特点。从而得到所要搜索的信息的主要词组

  其实网络上还有很多关于搜索技巧的文章,大家可以自行学习。千万要记住搜索引擎是帮助你成功的有力武器。

  第二招 学会动手

  参加软件测试工作后,随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在公司里也逐渐受到同事领导的重视,一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候,像往常一样 “ 随手 ” 测试出了几个 bug ,然后 “ 仔细 ” 的填写了 bug 单(这个 bug 的现象已经出现了很多次了)。这时候测试经理走过来,重新复查了一下填写的 bug .他在重现我的 bug 的过程中,简化了我的输入变化, bug 神奇的又出现了,同样的现象,他关闭软件重新变化输入,扩展出 10 几个变化后,软件不动了,内存不断上升。终于他找到了产生软件的 bug 的原因,然后对我说 “ 寻找 bug 要准确定位,我们开发团队是一个整体,时间是等量的,时间不在你身上浪费,就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的 bug 描述不清楚,并且多个问题潜在的错误原因是一个,虽然操作可能稍微有些变化。这样开发人员在重现 bug 的时候他要调试跟踪判断,很花费时间,而且效率低。如果测试人员发现 bug 的时候多动手可以更加准确的定位 bug 步骤和原因,给开发人员最精确的步骤和准确的描述,这样整个团队才能高效,所以需要大家协作!。 ” .

  在以后的日子里,每次解决问题的时候我都记得多试验几次,多尝试。网上很多朋友还有同事问我问题的时候,其实他们只是万里长征就差一步,只要再多动手实验一次就可以达到目的了。所以多动手,多尝试。

  第三招 思考自己所作的

  刚开始入行的时候,总是思考如何做好软件测试。认为公司的测试流程混乱总是很郁闷,认为自己学不到东西,如何才能测试好产品,常说心动不如行动,以前看到古龙小说中经常出现的场景无名小子不断挑战高手,总结积累。我总结了有些经验是实战中得到的,所以不断尝试引入新的测试流程然后评估,这个过程虽然很痛苦,但是从中积累了不少经验。这段时间让我学习到了很多东西,接触了 iso,cmm ,测试管理工具,自动化工具(因为公司不正规给了我很多学习的机会,后来到了比较大的软件公司后,以前的经历给了我更多的发展机会,因为大公司非常正规了,公司内部人员分工明确,所以能力的锻炼反倒少了)。由于工作中经常写报告反倒养成了总结教训的习惯,因为纸面上的东西是永远也忘不掉的。在写的过程中可以不断补充扩展,整个过程是思想升华的过程,当年达摩面壁九年就是融会贯通的典型例子,如果他不是有个思考的过程,他也不能成为一代大家。如果后来不时有人把他的绝技记录下来,也就不能有后来的少林寺七十二绝技。

  所以善于思考,总结经验,也是成为高手之路的不二法决。

  第四招 学会利用论坛资源

  其实测试新兵和测试高手之间的区别,往往是不会利用现有资源。在论坛中我们会看到很多新手不断的提问,但是有很多问题其实都是已经别人提过了,或者已经有解决方案的。所以经常会看到 “测试高手”的身影,并且不提问题,而且还能“锄强扶弱”,是测试新丁的救命稻草。好像是高手们无所不能,其实摘掉这层耀眼的光环,他们并没想像得那么厉害,只不过通过自己的搜索找到的答案,然后帮助其他人。当然也有很多人都是通过自学,然后在论坛中交流得到了很多经验,高手其实也是因为善于思考问题,亲自动手解决问题。所以动手和利用论坛资源的过程中他们也在不断提高。

  很多时候看到论坛中有人提问,问题描述不清,很多人看了很困惑。发贴题目动不动请高手帮忙,救命之类的,好像天下大乱,世界末日。虽然这个题目很招人,但是无法让那些想帮助你的人帮你,因为题目不清晰,而且高手样吓阻了很多人。其实问问题也是个思路整理的过程,描述清晰,让人理解清楚,才能望文知意知道你的当前发生问题的环境,才能让那些想帮你的人解决问题,否则给人无从下手的感觉,解决问题效率不高。

  第五招 学习和你所测试的软件产品相关的知识

  要想成为好的测试人员,还要了解你要测试的软件的相关知识。要了解软件产品的架构是什么样的。要了解软件的市场需求,在接触软件之初要可以多看看用户的反馈信息,这些才是用户最关心的,也是你在测试中需要注意的问题,满足客户是最大的需要。但是了解软件需求之后要学会要多读些软件系统的技术文档,软件设计文档,这些文档可以帮助你了解产品如何工作。还有多看看公司 bug 库中的问题,这些存在的问题可以帮助你了解软件产品那些地方存在缺陷,软件系统那些地方会出现错误。软件是运行在一个大环境中,如果对系统不熟悉,那么有些问题你不能从一个更广阔的层面考虑,学习操作系统的知识,有助于你发现缺陷,定位问题更加准确。比如软件运行在 windows 或者 linux ,如果你不懂操作系统,你就无法建立测试环境,有些时候时候软件的组件发生问题,就是你系统配置造成的,对系统不熟悉,你会把外在原因归结为软件本身。所以要学习关于和软件系统相关的知识,比如编程,网络,数据库等。不一定你要学习到多好的程度,只是通过这些扩展的知识面,你可以在发现问题,解决问题上不会局限在狭小的圈子里。

  和一切相关的人员交流,不同的交流渠道,获取消息是不同的,角度也不同。和客户交流,你会在测试中从客户的角度发现问题;和开发人员交流,你会了解开发人员怎么实现软件功能的;和项目管理人员交流,你会知道开发进度以及遇到的困难

工程师的技术专家工作总结
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  我叫***,现任***供电公司副总工程师兼***部主任,现对我从事的电网规划及工程建设专业范围内的设备水平及缺陷、技术水平、新技术应用现状等情况做出以下总结。

  一、设备水平及缺陷

  200*年***供电区最大负荷为**mw。***供电区电网以220kv变电站为电源点,市区及中、东部电网以110kv和35kv混合高压网架为主,西部山区以35kv电网为主的供电网络。

  ***电网位于河南省电网的西北部,目前,***电网通过三回220kv线路**变~**变、**变~**变、**变~**变与洛阳电网相连(**线备用)。

  ***西部以35kv为高压配电网,由220kv**变的35kv出线呈放射状供电,35kv变电站多为单电源供电,尤其西部山区,35kv线路走廊多为山地,线路长、供电可靠性差。**变变电容量90+50mva,200*年最大供电负荷**mw。***中、东部以110kv和35kv混合高压电网供电。至XX年底有13座110kv变电站,其中2座是电铁专用变(均由220kv**变以双110kv线路供电),5座为用户专用变(**的**变、**变;***钢厂的**1变、**2变;***变),**变、***变、**变、**变、**变和**变为系统公用变电站。13座110kv变电站的电源分别来自***新电厂、220kv**变和新近投运的220kv**变电站。随着220kv**的建成,***的110kv公用变电站与系统联系更加紧密,除110kv**变、**变外,均具有两回110kv电源线,但110kv电网并没有形成联系紧密的环网结构,互供能力差,供电可靠性较低。东部主要为35kv变电站供电,受35kv变电容量的限制,有供电“卡脖子”的现象,网络结构不尽合理,今后可以积极发展110kv电网,逐步取消35kv电压等级的公用电网,改善现有供电状况。

  ***供电区220kv变电站负荷分配不均,变电站部分设备老化严重。

  **:220kv苗店变电站110kv母线分裂运行,#3主变仅供电铁牵引站负荷,XX年#3主变最大负荷为46mw,容载比为2.61,略高。而#1、#2主变供地方负荷,XX年最大负荷为152mw,容载比为1.58。苗店变#1主变虽然投运不久,但#1主变为其他变电站退出运行的旧变压器,该主变为自耦式变压器,设备非常陈旧。

  **变:由于近两年来531军工企业生产规模有了较大的发展,且西部山区经济建设也逐渐加快,XX年该站最大负荷已达到61mw,变电容载比为2.30。但**变电站建站时间较早,#3主变为1979年投运的设备,为省网现存仅有两台此型号变压器之一,现已运行25年,设备老化较为严重。正常方式下只有#1主变(90mva)运行,若只考虑#1主变,则容载比为1.47。

  **变:220kv荆华变为新建变电站,由于该站主供***市区西部工业负荷,负荷发展较快,且转供了部分220kv**变负荷,随着200*年**、**的扩建以及其他大工业项目的建设,360mva的容量仍然偏低。

  鉴于以上220kv电网存在的问题,建议XX年开工建设220千伏济东变电站,一方面可增加***供电区与省网的联系,另一方面可以缓解XX年**百万吨钢扩建和XX年**10万吨电解锌扩建带来的供电压力。

  另外,XX年建议开工建设110千伏**变(位于西部山区),该站的建设可缓解220千伏**变的供电压力,解决**变设备陈旧所带来的供电问题,提高西部山区的供电可靠性,推动该区的经济负荷的进一步发展。

  至XX年11月,***电网拥有110kv变电站13座,变电容量为818.5mva,110kv线路22条,共计270.1公里,其中公用变电站6座,变电容量为334.5mva(不含电铁牵引站容量),110kv公用线路16条,共计110.2公里。***电网拥有35kv公用变电站11座,变电容量为109.6mva,35kv公用线路19条,共计143.1公里。35kv用户变电站12座,变电容量为157.05mva。

  ***供电区110kv变电站主要位于***市周围,已经形成****星光变,经**线到**变的简单环网结构。东部**变为兼顾东部乡镇负荷供电,离市区较远,且为**变单电源供电。**变主供北部煤矿的负荷。***变主供城区负荷,为**变双电源供电。**变主供城区西部工业负荷。

  ***西部35kv电网主要以**变为电源点,呈辐射状供电。***中、东部35kv电网以110kv公用变电站和***电厂为电源,与110kv公用变电站同时向***城网及东部10kv中压配电网供电。**变、**变主供***东部**镇、**镇和**的部分负荷。**变向城网和**镇的负荷供电。**变兼顾城网和**乡的负荷。**变主供城网负荷。由于***市城区近年来向东部、南部发展,城市东南部负荷发展较快,则**变、**变和**变负荷较重,主变经常处于满载甚至过载状态。

    

  ***供电区电网的电压等级较多,为220/110/35/10/6/0.4kv(6kv多为煤矿和企业自备用电的电压),35kv电网还占有很大比重,供电分区不明确,不利于运行管理。

  由于***电网是由过去的县级电网发展而来,城区35kv变电站还占有很大比重,市中心区域负荷还有很大部分由35kv电网供电,重复降压,运行损耗大,且35kv设备老旧,一些线路也不在规划道路上,影响市政建设

  ***市110kv电网为简单的单环网结构,且环网结构中还利用了石河电铁牵引站专用电源线,既影响了电铁牵引站一类负荷的供电可靠性,又不能完全满足环网供电可靠性的要求,转供能力差。110kv9**变和**变均为单电源,无法满足“n-1”要求;***变两回电源线均从**变出线,若**变110kv母线故障,可导致***变供电范围内大面积压限负荷;**变虽为双电源,但一回电源为t接ⅰ苗石线,从计量、保护等方面来考虑,均不适于长期运行。

  110kv变电站互供能力较差,35kv变电站多为单电源,部分站为t接电源线,供电可靠性较低。

  二、坚持科技创新,工程建设水平迈上新台阶

  利用调度上dts系统(调度员仿真系统),对我部电力专工及相关技术人员进行培训,加强电网的宏观概念,理解电网潮流计算,提高对短路电流计算应用水平,通过短路电流计算,为规划人员进行设备选型提供理论依据,如选择开关的3s热稳定电流、动稳定电流、开断电流、关合电流、极限电流等。

  新建**110kv变电站采用全室内设计,计算机自动化监控装置、无人值班设计,同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站,大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的p3e/c工程项目管理软件,对在建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施监控,提高了工作效率,有效促进并推动管理创新和管理现代化。

  三、入现场、切实解决技术难题

  工程建设部每年工程项目多,已经形成去现场切实解决实际问题的良好风气。我公司220kv**变二期扩建工程期间,由于某个环节的一个小纰漏,造成220kv侧保护p级的ct少一组,我深入现场,结合当时实际情况,通过查阅相关二次图纸,并与设计及保护施工负责人协商,最终选择合理方案,保证220kv侧第二套母差不与别的保护共用一组ct,基本符合二十五基反措的要求,把大的施工隐患消除在萌芽状态。

  针对本专业存在的重大技术疑难问题,提出相应的主攻方向或措施。220kv**去年两次跳闸,自己到事故现场和运行人员一起收集现场数据,察看更换下来的合成绝缘子污秽情况,经过认真分析和研究,认为是泄粪类鸟害故障,建议有关部门采取防范措施,加装防鸟刺,起到了很好的效果;**变2号变压力释放阀异常漏油,经过分析原因,判断是变压器压力释放阀升高座法兰垫损伤,通过厂家及时处理,解决了异常漏油问题;及时处理**变主变乙炔超标问题,处理后正常。

  四、人才培养、带动规划向前发展

  作为***供电公司的副总工程师,我深知人才储备及人才培养的重要性,因此每项重大工程的具体实施,一般都交给我部门的专工负责,通过工程来锻炼专工的各方面的协调能力以及专业技术水平,使他们不断提升自己,最终给规划部带来不断前进的动力及活力。

  选择2名后备带头人作为培养对象,进行指导帮助,促其早日成才。

  根据工作实际内容,选择“电网规划”和“工程管理”两方面内容培养人才。**(规划专责)已圆满完成“***供电区xx电网规划”,该“规划”首批通过省公司审查,并荣获省公司一等奖,**获得省公司电网规划规划先进个人;**(项目经理)担当了两个110kv变电站和一条220kv线路工程的项目经理,110kv**变获得省优质工程,**个人获工程管理优秀个人,近期提拔为我公司中层干部。

  五、XX年工作完成情况

  一是全面完成XX年电力建设任务。XX年全年共完成电力基建任务3项,用户工程1项,小型基建工程1项。包括220kv**变二期扩建工程、220kv**线输电工程、**110千伏输变电工程、用户委托建设的**110千伏输变电工程和**电管站建设工作XX年共建成投运220kv输电线路24.1公里,110kv输电线路7公里,新增变电容量220兆伏安,共完成电网建投资7909.67万元。

  220kv**输电线路,是省公司首次委托我公司建设管理的220kv线路工程,该工程的顺利投运对于改善***电网薄弱状况至关重要。工程伊始我们就认真履行建设单位职责,严格按照规定的工期,优化网络进度计划,成了工程项目部和安委会,建立完善的管理制度。工程建设期间,省公司领导多次到工地视察工作,公司领导经常深入一线指导和解决施工中遇到的困难。经过艰苦努力,克服了建设管理经验不足、施工难度大、通道协调难度大等诸多困难,在确保安全和质量的前提下,按省公司下达的计划目标完成了任务。

    

  110kv**变电站担负着市委、政府行政区以及世纪广场、篮球城、居民生活区的供电任务,也是***市今年迎峰度夏工程。为加快该工程建设,***部成立了工程项目部和安委会,明确专人负责,并编制了建设管理大纲,工程建设网络进度计划及技术、质量、安全等一系列管理制度和措施。目前该工程已顺利通过验收,并于6月22日送电投入运行,在今年夏季用电高峰到来之前圆满完成了任务。

  220kv**变二期工程,是我公司首次做为建设单位的变电项目,工程于11月28日投入运行,该工程的投运,极大的提高了**变的供电可靠性和***电网的容载比,并为***的工业发展提供了充足的电力保障。

  110kv**变电站,由**有限公司委托我公司承建,从工程伊始,我公司就高度重视,抽调各方技术和施工人员,加班加点,保障了联创化工的顺利投产,并为我公司取得了良好的经济效益。

  电力小区三期工程共有住宅楼四栋,工程资金来源为职工集资。受公司班子委托,我部门负责该工程的建设管理工作。在工程建设中,我部门在质量管理上狠抓通病防治,全面加强工程的“三控制三管理一协调”,目前,工程已施工到主体四层,预计年底前可完成主体封顶。

  在小型基建方面,我部门完成了公司生产楼的可研编制工作并于XX年9月13日通过了省公司的审查。目前,该工程正处于方案设计阶段,预计明年年初可开工建设。

  另外,我部门组织完成了220kv**变三期,110kv**变、**变和35kv**变的可研审查工作,**变和**变都已经省公司批复,目前正在开展施工的前期工作,**变三期和**变可研审查已结束,目前正在批复中。

  二是强化安全文明施工管理,保持了较好的安全局面。基建安全工作重点要抓好“责任制、标准化、执行力”三个着力点。每个项目要成立相应安全管理机构,明确职责,专人负责,责任到人。从思想上重视基建安全,从行动上落实各项措施。认真落实了《省公司输变电工程安全文明施工标准化管理实施细则》;强化了对大型施工机械、电力线路工程、大型变电设备安装、带电作业等重大危险点和危险源的分析和控制。对所有在建设电力工程安全隐患进行全面彻底的检查。截止目前,未发生人身死亡事故、重大机械设备事故和重大火灾事故。

  200*年,我部门深入开展了“爱心活动”、实施“平安工程”活动,成立了基建扩能平安领导小组并编制落实了基建扩能方案。深入扎实的开展了“送知识到班组、送关怀到工地、送温暖到家庭”的“三送”活动。全面推行工程安全文明施工标准化和安全健康环境评价工作。创造稳定和谐的工程建设环境,全面完成基建任务,确保基建安全长周期的稳定局面。

  三是狠抓工程质量管理,进一步提高基建移交生产质量水平。电网建设质量直接关系到工程投产后运行效益。尽管今年基建任务非常繁重,但绝没有因进度等原因而忽视安全和质量管理。要狠抓施工质量控制,现场监理要加强对隐蔽工程和重点节点的旁站监督,健全三级质量验收制度,加大对质量通病的处理和研究。严格执行国家电网公司输变电工程达标投产考核新标准。110kv**输变电工程不在省公司达标投产范围(220kv及以上才达标),但我们要参照省公司的标准认真做好达标投产验收工作。在施工过程中,严格按照省公司优质工程标准进行管理,目前正在做报优的前期准备工作。

  四是完善基建管理制度,增强各部门责任心。我公司电网建设起步较晚,缺乏经验,近几年才有了一些220kv项目,过去工程建设一直停留在县级水平,从设计、施工、验收、运行各个环节都有疏漏,所以一个工程运行后,总有这样那样的缺陷,有些问题还较为严重。为此,我部制定了《***供电公司输变电工程建设管理办法》,从工程勘察、设计开工到最后竣工投运,要层层把关,责任到部门具体到人。设计方面要规范设计,开展模块化设计,设计人员要广泛征求规划、生产、运行、调度、施工等各方面意见,将各部门提出的问题解决在施工图会审阶段,减少设计变更,采取有效措施消除设计质量通病。各个部门在图纸会审时,要认真对待,不能敷衍了事。在图纸会审时要求各部门负责人和相关专责都要签,采取这种方式主要是为了增强大家的责任心,对工程建设层层把关,提高工程设计管理运行水平。

  抓设备质量和竣工移交,通过招标择优选择质量优良设备,加强对设备质量监造,密切跟踪投运后设备质量,为招投标决策提供依据。同时移交生产的工程必须将遗留尾工处理完毕,确保安全运行。设备厂家的质保金今后由生产运行部门签后方可支付。

  五是加强工程建设招投标管理,合理工程造价控制。严格按照省公司的招投标管理办法对每项电力建设工程进行招投标。制定下发了《***供电公司招投标管理办法》,成立了***供电公司招投标领导小组以及***市供电公司招投标管理办公室,进一步规范了我公司的基建招投标管理行为,加大了我公司招投标管理工作的力度。以强化招投标管理为手段,建立有效的市场机制,培育公平竞争、规范有序的市场。大力实行“阳光工程”,坚决纠正违反法定招投标程序行为,杜绝暗箱操作、虚假或规避招标等现象,主动接受纪检监察和审计部门监督。严格对各项电力工程概预算的审核,合理地控制了工程造价。

  六是坚持科技创新和管理创新,工程建设管理水平迈上新台阶。新建**110kv变电站采用全室内设计,计算机自动化监控装置、无人值班设计,同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站,大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的p3e/c工程项目管理软件,对在建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施监控,提高了工作效率,有效促进并推动管理创新和管理现代化。

  以上是我的技术专家总结,有不周之处,请各位评委批正。

    

软件测试工程师的工作总结
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  【摘要】 软件质量越来越受到人们的关注,软件测试作为新兴行业有很多不完善的地方。很多从事软件测试工作的同行处于迷茫之中,如何提高,如何解决测试工作中的实际问题,困惑着每一个人。本文总结了一下个人经验,希望对大家有帮助。 

  【关键词】 软件测试 软件 测试学习 软件测试工程师 

  我最初参加测试工作的时候,不知道什么是软件测试,集成测试和系统测试的概念经常混淆, cmm 是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成,安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能,对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手,身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵,我最初的梦想就是想成为软件测试的高手,傲视天下。所以不断偷师,总结经验,自认为掌握了成为高手的几个秘技,这几年混迹 “ 江湖 “ 还算无往而不利。不敢独享,望与吾辈测试人员切磋,早日总结成功密技之大成,助新进人员早日入门,也算不愧对东北活雷锋的称号。 

  第一招 学会利用网络 

  刚参加工作面对浩瀚的网络世界,当时如刘姥姥进大观园,什么都新奇,什么都想要,从网上下载很多源程序的代码,软件技术文档之类,恨不得把所有的好东西收集到手中,其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这些 “ 武林秘籍 “ ,成为高手指日可待。最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发,加入项目组后我的习惯还是没有改,反而变本加厉,手中的资源更加多,上网的时间更加频繁。 

  一次项目经理分配任务,觉得依靠手中的秘籍加上自己的 “ 聪明才智 “ 很快会完成,不料短短的时间,所有的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢,思路不清晰,项目经理在对我施压的过程中教会了我终身难忘的一招,学会利用网络寻找要解决问题的答案,从此 google 成了我的最爱,关键成了我变化的招数。在软件测试工作中,他帮我解决了很多疑难问题,解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一,很多软件测试新手,甚至老手都没有意识到自己手上就握有 “ 无敌秘籍 “ ,所以只要你耐心找,答案就在身边。 

  这里总结一下利用网络搜索引擎的技巧: 

  组合搜索 

  每次搜索某个文件,如果只给出一个单词进行搜索,经常会出现成千上百万计的匹配网页。然而如果再加上一个单词,那么搜索结果会更加切题。 

  选择表述内容的词组 

  一般我在网页搜索引擎的时候,选择一些可以表达我要查找内容的关键词组,用来缩小搜索范围,从而找到搜索结果是最好的办法。运用词组搜索涉可以先先简单地输入一个问题作为词组搜索,如果仍然找不到合适的,那就用多个可以表达要查询内容的关键进行查询。 

  定位信息来源 

  有的时候用词组搜索不到或者无法准确表达所需信息。可以用另一种方法直接到信息源,就是直接到到提供某种信息的站点去。可以用公式 “www. 公司名 .com” 去猜测某一组织的特点。从而得到所要搜索的信息的主要词组 

  其实网络上还有很多关于搜索技巧的文章,大家可以自行学习。千万要记住搜索引擎是帮助你成功的有力武器。 

  第二招 学会动手 

  参加软件测试工作后,随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在公司里也逐渐受到同事领导的重视,一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候,像往常一样 “ 随手 “ 测试出了几个 bug ,然后 “ 仔细 “ 的填写了 bug 单(这个 bug 的现象已经出现了很多次了)。这时候测试经理走过来,重新复查了一下填写的 bug 。他在重现我的 bug 的过程中,简化了我的输入变化, bug 神奇的又出现了,同样的现象,他关闭软件重新变化输入,扩展出 10 几个变化后,软件不动了,内存不断上升。终于他找到了产生软件的 bug 的原因,然后对我说 “ 寻找 bug 要准确定位,我们开发团队是一个整体,时间是等量的,时间不在你身上浪费,就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的 bug 描述不清楚,并且多个问题潜在的错误原因是一个,虽然操作可能稍微有些变化。这样开发人员在重现 bug 的时候他要调试跟踪判断,很花费时间,而且效率低。如果测试人员发现 bug 的时候多动手可以更加准确的定位 bug 步骤和原因,给开发人员最精确的步骤和准确的描述,这样整个团队才能高效,所以需要大家协作!。 “ 。 

  在以后的日子里,每次解决问题的时候我都记得多试验几次,多尝试。网上很多朋友还有同事问我问题的时候,其实他们只是万里长征就差一步,只要再多动手实验一次就可以达到目的了。所以多动手,多尝试。 

  第三招 思考自己所作的 

  刚开始入行的时候,总是思考如何做好软件测试。认为公司的测试流程混乱总是很郁闷,认为自己学不到东西,如何才能测试好产品,常说心动不如行动,以前看到古龙小说中经常出现的场景无名小子不断挑战高手,总结积累。我总结了有些经验是实战中得到的,所以不断尝试引入新的测试流程然后评估,这个过程虽然很痛苦,但是从中积累了不少经验。这段时间让我学习到了很多东西,接触了 iso,cmm ,测试管理工具,自动化工具(因为公司不正规给了我很多学习的机会,后来到了比较大的软件公司后,以前的经历给了我更多的发展机会,因为大公司非常正规了,公司内部人员分工明确,所以能力的锻炼反倒少了)。由于工作中经常写报告反倒养成了总结教训的习惯,因为纸面上的东西是永远也忘不掉的。在写的过程中可以不断补充扩展,整个过程是思想升华的过程,当年达摩面壁九年就是融会贯通的典型例子,如果他不是有个思考的过程,他也不能成为一代大家。如果后来不时有人把他的绝技记录下来,也就不能有后来的少林寺七十二绝技。 

  所以善于思考,总结经验,也是成为高手之路的不二法决。 

  第四招 学会利用论坛资源 

  其实测试新兵和测试高手之间的区别,往往是不会利用现有资源。在论坛中我们会看到很多新手不断的提问,但是有很多问题其实都是已经别人提过了,或者已经有解决方案的。所以经常会看到 “测试高手“的身影,并且不提问题,而且还能“锄强扶弱“,是测试新丁的救命稻草。好像是高手们无所不能,其实摘掉这层耀眼的光环,他们并没想像得那么厉害,只不过通过自己的搜索找到的答案,然后帮助其他人。当然也有很多人都是通过自学,然后在论坛中交流得到了很多经验,高手其实也是因为善于思考问题,亲自动手解决问题。所以动手和利用论坛资源的过程中他们也在不断提高。 

  很多时候看到论坛中有人提问,问题描

  述不清,很多人看了很困惑。发贴题目动不动请高手帮忙,救命之类的,好像天下大乱,世界末日。虽然这个题目很招人,但是无法让那些想帮助你的人帮你,因为题目不清晰,而且高手样吓阻了很多人。其实问问题也是个思路整理的过程,描述清晰,让人理解清楚,才能望文知意知道你的当前发生问题的环境,才能让那些想帮你的人解决问题,否则给人无从下手的感觉,解决问题效率不高。 

  第五招 学习和你所测试的软件产品相关的知识 

  要想成为好的测试人员,还要了解你要测试的软件的相关知识。要了解软件产品的架构是什么样的。要了解软件的市场需求,在接触软件之初要可以多看看用户的反馈信息,这些才是用户最关心的,也是你在测试中需要注意的问题,满足客户是最大的需要。但是了解软件需求之后要学会要多读些软件系统的技术文档,软件设计文档,这些文档可以帮助你了解产品如何工作。还有多看看公司 bug 库中的问题,这些存在的问题可以帮助你了解软件产品那些地方存在缺陷,软件系统那些地方会出现错误。软件是运行在一个大环境中,如果对系统不熟悉,那么有些问题你不能从一个更广阔的层面考虑,学习操作系统的知识,有助于你发现缺陷,定位问题更加准确。比如软件运行在 windows 或者 linux ,如果你不懂操作系统,你就无法建立测试环境,有些时候时候软件的组件发生问题,就是你系统配置造成的,对系统不熟悉,你会把外在原因归结为软件本身。所以要学习关于和软件系统相关的知识,比如编程,网络,数据库等。不一定你要学习到多好的程度,只是通过这些扩展的知识面,你可以在发现问题,解决问题上不会局限在狭小的圈子里。 

  和一切相关的人员交流,不同的交流渠道,获取消息是不同的,角度也不同。和客户交流,你会在测试中从客户的角度发现问题;和开发人员交流,你会了解开发人员怎么实现软件功能的;和项目管理人员交流,你会知道开发进度以及遇到的困难。

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