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电厂就职演讲稿

发布时间:2021-02-22

电厂就职演讲稿

  电厂,是保证百姓用电需求的地方,那么你想知道关于电厂岗位就职要说些什么吗?下面由第一范文网小编向你推荐电厂就职演讲稿,希望你满意。

电厂就职演讲稿

  我已经在供电局工作了20xx年,我从一名变电部生产技术员做起,担任过变电部副主任、输变电工程公司经理、电力实业总公司经理,担任配营部主任也有6年时间。一路走来,特别是在配营部的这6年时间里,在上级关怀下、在同事团结努力下,我们取得了优异的成绩:整个部门的经营业绩蒸蒸日上,配网管理水平明显提升,安全生产纪录屡创新高,员工精神面貌焕然一新,一线班组战斗力日益增强,党建和文化建设开花结果;同时,我们也克服了重重的困难,圆满完成了抗风、抗冰、抗洪、迎峰度夏和重大节日、重要活动保供电任务,为蓬江、江海两区432平方公里,35万多客户提供了"优质、规范、方便、快捷"的服务。

  这些成绩的取得,是局领导决策科学的结果,是同事们艰苦努力的结果,在这里,我再次向大家表示感谢。

  今年,我们迎来了新办公大楼搬迁,迎来了配电营业部升级为城区供电局,我们站在了新的起点之上,翻开了城区供电局的发展历史的崭新一页。作为城区供电局的第一任局长,我感到肩上的责任更重,上级的期望更大,客户的要求更高,员工的工作要求也更高。站在新的起点,面临新的形势、新的要求,是机遇,还是挑战?我想,我们城区供电局要认清新形势,把握新机遇,迎接新挑战,再创新辉煌。

  我认为,城区供电局未来的发展道路上,要致力于做好以下六方面工作:

  一是致力于贯彻落实南网方略、广东电网公司发展战略和供电局治企理念。把握好基层定位,加强执行力,坚决落实好供电局的决策和要求,守一方土,尽一方责,做一流的执行者。

  二是致力于维护职工队伍稳定,提高员工素质。城区供电局成立后,要在维护稳定的基础上,科学合理调整,优化人员配置,同时,要严格落实"持证上岗"、"多考证、持多证、一专多能"的持证要求,加大人员培训力度,着力提高整体素质和业务、技能水平,打造出一支与城区供电局相匹配的有战斗力的基层一线队伍。

  三是致力于夯实基础管理,提升管理水平。配营部升级为城区供电局,从一个部门上升到局,意味着不仅仅是改一个名字,换一件衣服这么简单,我们城区供电局各分部的管理水平也要向一个供电局的水平靠拢,综合分部、规划分部、生技分部、营销分部、安教分部等要开展对标管理,向供电局机关部门学习,向他们取经,向他们靠齐,努力提高安全生产、营销服务、规划管理等各项工作的水平。

  四是致力于为xx市政治、经济、文化中心提供优质服务。蓬江、江海两区作为xx市政治、经济、文化中心,政府机关、大医院和学校、龙头企业等都集中在这里,各种大型活动都选择在这里举行,管理好230多条10千伏线路,服务好35万户用电客户,成为城区供电局各项工作的重中之重。我们必须严阵以待,要千方百计保障城区安全用电,接好每一次用电申请,装好每一只表,抄好每一度电,计好每一块钱,新建和改造好每一条线路、每一个台区,用心做好每一次保供电任务,及时完成每一次抢修任务,争取政府支持和配合,赢得社会、客户的满意,打造出优质服务品牌。

  五是致力于"甘当试验田、争当排头兵"。城区供电局是供电局的一个窗口,一个招牌,一个门面,是供电局的近卫军、先锋队。我们要总结好"出台多级错锋方案、成立艺术团、创办部门期刊、开展跨区受理用电业务、帮扶困难种养殖户、成立保护电力设施大队、潮连所创建标杆供电所、装表班被推荐为省公司标杆班组、新电力营销系统试运行"等众多"试验田"式的成功经验,在此基础上,利用好新的营业厅,打造数字化营业厅,创建急修中心等等,我们要"善学习、勇创新、敢争先",在全区中敢于争当排头兵。

  六是致力于提升自己的管理水平。20多年部门(公司)主要负责人的工作经历,使我在经受一次又一次考验中得到锻炼,得到成长。特别是在配电营业部负责工作的6年里,自己的管理水平得到了明显的提升,这些成绩的取得,离不开上级领导的教导和栽培,离不开部门全体员工的共同努力。但是,由于自己水平有限,仍然存在许多不足,还需要更多的学习和提高,还需要上级领导更多的关心支持、批评指正,还需要广大职工同事的提醒和帮助。

  同样,城区供电局作为一个刚刚哇哇落地的新生命,他的成长壮大必须依靠供电局的亲切关怀,必须依靠广大职工同事的齐心协力,作为城区供电局第一任局长,要挑起这个第一重担,我必须要付出双倍的努力。我相信,只要我们团结一致,同舟共济,用心用脑,扎实工作,一定能描绘出城区供电局未来美好的蓝图,一定能为电力事业作出更多更大的贡献。

  谢谢大家!

电厂竞聘演讲稿 篇【1】

  尊敬的各位领导、评委:

  大家好!首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫肖宗新,今年34岁,本科学历,参加工作20xx年,20xx年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业,20xx年进修热动工程本科专业,从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

  十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要,值长是本值安全生产的第一责任人,在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上,即严格执行厂领导和上级调度的各项命令,同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。启下,就是做好本值的管理工作,正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故,安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票,杜绝违章作业。 协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

  参加此次竞聘,我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。

  一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。

  敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调能力。

  二是具备担任值长所必须的知识和能力。

  20xx年的工作经历,使我充分掌握了电厂的运行工艺流程,特别是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作经验,具备了一定的业务水平和组织协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。

  三是具有较强的大局观念和组织协调能力。

  我善于沟通和交流,能够很好的运用“换位思考”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。

  四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

  对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够及时进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四点,是我能够迅速适应值长岗位的基础。如果我能竞聘成功,我将从三个大的方面来开展工作:

  一、加强理论知识和业务技能的学习,不断提高自己业务水平。做到“五个认真”:

  1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。

  2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。

  3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。

  4、认真学习调式方案与措施,并积极参与。

  5、认真做好学习笔记和工作写实。

  二、在生产过程中,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为:

  1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

  2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

  3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

  4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

  2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

  3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

  4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、总结,养成良好的工作习惯。

  5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。

  6、认真召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况,对全值的工作进行分析、总结等。

  7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作逐渐标准化、精细化。

  三、深化班组管理,逐步完善各项规章制度,多措并举,不断提高班组执行力。

  具体工作从下面几点入手:

  1、以身作则、认真遵守各项规章制度,做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。

  2、明确分工,认真落实岗位责任制。根据专业不同,各司其职,严格执行厂里各项管理制度,构建全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,既互相帮助,又互相监督的良好工作氛围。按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,认真分析生产中的工作重点和难点,制定出具体目标,确保设备安全稳定运行。

电厂竞聘演讲稿 篇【2】

  尊敬的领导、评委、同志们:

  大家好!

  今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会我叫#####,现年28岁,1996年毕业于独山子技校,当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行,为汽机提供合格的过热蒸汽,给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守总公司和分公司的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保蒸汽品质的合格可靠。

  我所竞聘的职位是:锅炉车间运行班长一职。

  假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕总公司的中心工作,不断提高我车间的产品品质,为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作

  1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。

  2、配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。

  3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理。

  严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理,不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等

  二、加强理论学习,提高业务技术水平

  随着大发展工程的不断建设,技术人员的不断调出,我车间人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断紧张的局面,尽快使新分员工顺利快速的成长,作为缓解人员问题是一可行办法,并应及时重视。在日常的生活中,及时了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点: 织梦内容管理系统

  1、3#--5#炉DCS的改造问题

  因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机的控制不是太为了解,面临当前自动化的不断改进,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应该利用1#2#炉的现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力。

  2、尽快让20xx年新分员工走进内操岗位。

  作为理论基础比较强的新分员工,接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息,还可以该我们内操团体带来新鲜血液,所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强,办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。

  3、对20xx年新分员工的培训工作提早计划,选定培训师父,手把手教会,并列入考核项目。

  4、做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训,在允许情况下到现场进行实际学习,配合车间的培训计划,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进行学习心得交流,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,配合班组培训工作,起到一个带头作用,以提高员工学习积极性。

  5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程,共同研究解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,根据需要派专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

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