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仓库新年度工作总结

发布时间:2023-09-04

仓库新年度工作总结(精选3篇)

仓库新年度工作总结 篇1

  20xx年即将过去。总结一年的工作,我们既有成功的喜悦,也有错误的内疚。过去的一年是我们部门全体员工努力发展的一年,也是每个仓库成员接受挑战、逐步成长的一年。以吸取经验教训,为今后的工作做更充分的规划准备。现在20xu中的仓库管理汇总报告如下:

  1、工作回顾和感受:

  自今年3月进入公司以来,他一直在办公室做文员。9月,由于仓库没有管理,他被调到仓库负责仓库管理。当我第一次进入仓库时,我对这项业务并不熟悉。在此期间,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,出色地完成了各项工作任务

  2、自觉加强学习,努力适应工作。这是我第一次接触仓库管理和对账。

  为了尽快适应新的工作和工作环境,我自觉加强学习,虚心征求意见,不断澄清工作思路,总结工作方法。在领导和同事的帮助和指导下,我逐渐了解了工作的基本情况,掌握了工作的重点和难点。经过一段时间的努力,他现在基本上能胜任他的工作了

  3、建立完善的仓库台帐,确保库存、采购、配送数量清晰准确。

  从10月份开始,逐步建立了各种型号配件的手册和电子台账。在完成这项工作的基础上,在冲压车间和采购部同事的协助下,缺货、积压现象基本消除。同时,由于仓库的账目越来越完善和清晰,它可以更好地支持财务部门的工作

  4、坚持仓库的定期分拣。

  认真细致地做好各种型号配件的入库、出库工作,按各种型号分类摆放,消除仓库的凌乱局面。它不仅改善了仓库环境,而且为后续库存统计奠定了基础。保持存储容量和外观整洁已成为仓库管理的一项长期基础工作

  5、做好月度对账工作。

  经过四个月的接触,我已经熟悉了这项工作的流程,能够严格按照公司的制度和规定完成月度对账,确保各项数据的准确性,并完成与财务部门的对接程序

  6、现有缺点

  1.由于我刚刚接手这项工作不到一年,很多地方我都没有深入细致的了解,所以我需要继续努力

  2.型号繁多。从宏观上很容易掌握各种模型,但要从微观上掌握它们还需要付出很大的努力

  3.当采购数量和配送数量较大时,仓库容易出现临时空间不足和货物拥挤的情况

  7、 20xx年度工作计划

  1、不断加强学习,提高对自身工作的认识,创新工作方法,提高工作效率,更好地完成各项工作任务。

  2、做好账务管理,配合电子账务准确掌握库存和采购配送情况。更全面地了解商品详细信息。

  3.坚持仓库的定期分拣,及时处理废弃物和杂物,提高仓库的利用率,避免在采购和配送的高峰期出现仓库紧张状态。

  4、认真完成领导安排的其他工作新的一年也是一个新的开始。我将努力纠正这些缺陷。

仓库新年度工作总结 篇2

  挥手20xx年,原材料仓库也取得一定的进步,仓库在先进先出,物品分类摆放,以及原材料在周转方面都比以前取得很大进步,制度更加完善,使我们发挥了骨干作用,同时也真正做到了物尽其用,将仓库呆滞品降至最低,为公司节约大量成本。同时,存在的问题是:

  1,原材料与计划脱钩,特别是一些特殊计划,由于备料不及时,耽误生产而被动的局面。

  2,在低值易耗品方面加强控制

  3,不良品库相关规章制度还未完全建立起来,还停留在初级水平,只是进行简单的入库,还没有一个固定的及时处理不良品的操作流程。

  4,车间统计方面比较的混乱有待加强。

  5,5S方面还有待加强

  在辅材方面还要加强控制

  针对以上问题,结合企业的现状作出20xx年年度规划;主要从服务,效率,和成本方面着手,提高工作技能,提高原材料的管理水平。

  1,仓库积极和采购,,生产积极配合,从20xx-01-01-20xx年,全年度控制仓库呆滞品的处理,,针对不同的情况,及时处理。半成品库的库存是12年重点控制的地方,把老管和新管隔离,,进行协商解决,并作出解决办法和时间期限。

  2,不良品灯具及时反馈采购,退回厂家或者换货。

  3,库存显现出来,做到清晰透明,为生产提供第一时间的信息。

  4,不良品的处理:从1月开始对不良品的处理要及时,反应快,入库前发现的拒入库,对使用中发现的及时向兄弟部门反馈,找技术部确认做出决策,该退回的退回,合理处理。

  5,1月原材料库进行定品定量和定置,分区和分类摆放,并做好年底盘点,3月5月将原材料库管理水平提高一个层次,不仅要保管,还要改善。

  6,每月月底进行盘点。

  7,对车间呆滞品,每周的星期五进行回收,整理,处理。全年度坚持。

  8,废品库做到每日现场整洁,库内源料摆放有序,每月底进行卖一次,做到账与实物的相符,误差在3%范围以内。

  9,原材料仓库做到干净,通风干燥,现场摆放整齐,严格按5s标准进行控制。所管货架摆放整齐,备一定量的库存,每日有生产部下计划,向车间配送经过验收的物料。

  10,xx年将库存周转率提高10%,即来即用,严格按先进先出的原则,建立有效的安全库存仓库

仓库新年度工作总结 篇3

  自20xx年10月进入公司一年多的时间,在过去的XX年,我在仓库管理工作中,经历了很多酸甜苦辣,同时也获得了很多经验教训,感谢的人很多,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心!回顾过去的一年,通过自身的不谢努力,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作总结:、心态的调整和角度的转换

  刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情况下就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状态,做好工作角度的转换。

  1、日常工作管理

  仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员及时做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一致,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫生进行打扫,保持仓库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。

  2、完善仓库的工作体制

  首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。、在过去一年工作中的不足及改善:、仓库的库貌还未达到应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根据实际的工作情况做好仓库的安全保障。、仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到一个较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门

  之间的配合,共同为公司的发展出一份力。

  以上是我的个人工作总结,请领导监督和指正!

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