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县商务局局长2015年述职报告

  主任、各位副主任、各位委员:

  按照县人大常委会的安排,现就本人一年来的工作述职如下,请予评议。

  一、依法履行职责,力推工作上台阶

  在县“四大家”的正确领导下,在市商务局的具体指导下,我坚持立足商务职能,团结干群一心,瞄准工作重点,突出自身特点,以创先争优活动为契机,紧紧围绕稳定、发展、效益

  和创新四个方面,力推工作上台阶,促使全县商务事业取得了良好发展。

  (一)理清工作思路,明确工作目标。

  年初,局党委班子认真分析形势,结合上级商务工作会议精神和县“四大家”要求,理清思路,明确“以科学发展观统领全局,以第三届‘土菜文化节’为核心,进一步打造衡东土菜品牌,进一步加强内贸流通管理,继续推进生猪定点屠宰,健全市场体系建设,加强商务队伍建设,强化综合治理,确保大局稳定”的工作目标。要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接,尽快适应新形势、新任务的要求,我们统一思想,坚定信心,有效地调动了大家的工作积极性、主动性和创造性。

  (二)注重目标管理,促进工作落实

  为了适应新的形势,确保工作任务的完成,真正做到开好局、起好步,我注重把目标管理作为龙头工作来实施,以目标统揽全局,以目标促工作落实,主要采取了三个方面的做法:一是坚持目标分解。按照县委、县政府对商务工作的目标任务,层层分解到各分管领导、机关股室和每个人身上,做到事事有人管,人人有事做,大家都明确了工作任务和努力方向,增强了工作责任感和紧迫感。特别是筹办第三届“土菜文化节”任务分解得更具体,方案做得更细,人员也抽调最多。二是坚持目标跟踪考核。我们实行了一周学习碰头会和每月局务会议制度,定期对商务工作目标进展情况进行讲评通报,表扬先进,鞭策后进,有效地促进了各项目标任务的落实。三是坚持抓目标难点。遇到难点和困难,立即召开不同类型的会议,分析形势,研究对策,及时上报,采取有效措施妥善处理,保证了整体目标按时按质完成,取得了较好的成效。

  (三)工作务实肯干,任务圆满完成

  1-10月份,全县共实现社会消费品销售总额27.46亿元,较上年同期增长17.8%,圆满完成了全年工作目标任务。一是成功举办中国首届乡土菜烹饪大赛暨湖南省衡东县第三届“土菜文化节”,衡东土菜产业正沿着良性轨道健康发展。全年产业链总产值26亿元,同比增加多万元,县内餐饮行业实现税收1100万元,同比增加8.2%。今年来,我们精心准备,认真做好资料,经过多方争取,衡东土菜以精湛、地道的制作技术和烹调风格,得到了中国餐饮协会的认同和肯定,衡东成功评定为全国唯一的“中国土菜名县”。中国首届乡土菜烹饪大赛在我们衡东县圆满举办和两位衡东籍大师荣获特金奖的骄人成绩,为衡东土菜推向全国打了响亮的一炮,为我们倾心打造衡东土菜品牌,更加树立了信心,指明了方向。

  二是全面实施“万村千乡”和“家电下乡”工程。引导、帮助大型商贸流通企业建立物流配送中心,到乡镇村建立连锁超市,开办农家店和便民店。特别是嘉汇超市成为物流配送中心后,我们更加大了这项工作的投入和指导,按照市里的指标任务要求,我们不折不扣地落实到位。今年来,我们进一步扩宽“家电下乡”范畴,增加“家电以旧换新”、“摩托车下乡”、“电脑下乡及以旧换新”和“汽车下乡”等活动,极大地拉动了内需,促进了消费,尤其是农村消费。到目前为止,实现“家电下乡”产品销售额达1.17亿元,农民购买家电下乡产品直接享受财政补贴1551万元,年创税收1521万元。农民得到了实惠,财政增加了税收,办好了这一两全齐美的惠民工程。

  三是继续加强定点屠宰管理,1至11月份共屠宰牲猪19810头。会同相关职能部门联合执法10多次,查处上市非法肉品2082公斤,补交税费上万元,确保了肉品质量安全,确保了城乡居民吃上“放心肉”。

  四是强化民爆器材管理,确保器材及时供给企业和居民生命安全。今年民爆仓库那边矛盾比较突出,农民多次阻车闹事,我们经过多次协调、做工作,现已慢慢平息,避免了来县上访现象。

  五是市场建设开拓创新。狼仔商业中心于年初开业,是衡东打造出来的超级商业航母,耗资近千万元,具有现代化的管理模式,舒适的经营环境,为我县商贸业增添了一大亮点。同时,东、西、北街三个新菜市正式营运,既极大地方便了群众,又维护了县城的清洁卫生,也得到领导们的充分肯定和社会高度评价。六是继续加强成品油和酒类管理,特别是在近期柴油供应十分紧张的情况下,我们立即启动应急预案,调动一切力量,加班加点,随时掌握动态,确保了市场稳定和居民安全。

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