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县商务局局长2015年述职报告

县商务局局长2015年述职报告

  (四)抓好效能建设,转变工作作风。

  搞好机关效能建设,是提高机关工作效率,转变工作作风,树立机关形象的有效途径。在这方面,我着重抓了三点:一是带领全体党员深入开展创先争优活动,提出了“建一流队伍,树一流形象,创一流业绩,做一流贡献”的工作目标和“团结奋进,务实高效,开拓创新,清正廉洁”的机关精神。通过学习教育活动,使机关的建设风貌大大改善,工作效率和工作质量大大提高。二是创建了一个紧密团结、上下一心、分工负责、密切配合的领导班子。我作为一把手,从

  不搞一言堂,不搞独断专行,不搞暗箱操作,凡是涉及本部门的大事,无论是党务的,还是行政的,无论是领导还是干部职工,都是集体研究,充分讨论,发扬民主。三是以人为本,服务于职工,服务于群众。第一是政治上关心干部职工,绝不让老实的人、做事的人吃亏,该提拔的、该享受政治待遇的全力争取;另外,从生活上关心干部职工,经常交心,以心换心,同时关注他们的家人,促进家庭和睦,使他们上班也安心、尽力。

  二、树立人大意识,做到依法行政。

  在工作中,我总是提醒自己,作为一名局长,是人大任命的,就要对人大负责,就要自觉接受人大的监督。因此,我到商务局以来,一是主动向人大汇报工作,接受县人大的监督,重大活动和会议都邀请县人大的领导作指导,争取人大的理解、信任和支持,推动工作开展;二是主动与人大代表特别是商务系统的代表加强沟通联系,交流思想,听取意见和建议,提升工作水平;三是认真贯彻执行国家法律法规,坚决落实人大的决议和决定,做到依法行政、依规办事。这一年来,我比较系统地学习了《行政许可法》、《行政诉讼法》和有关商务工作方面的法律法规,运用法律的意识和能力明显增强。

  三、严于律己,廉洁从政。

  我作为党委书记、局长,又是老纪委,不但要严格自律,作出表率,对干部职工也加强廉政管理。一是工作以身作则,做到集中领导与个人分工负责相结合,谁分管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实。二是用制度管理人。严格执行考勤、值班制度等,按时上下班和签到,上班时间无任何赌博、上网炒股、玩游戏和做其它事情的现象。三是财务上一切开支按规定执行,1000元以上的支出一律通过党委集体研究决定,小额开支必须统一归口办公室申报批准,并全部采用现金结帐。四是清清白白处事,堂堂正正做人,一年来,我工作严谨,作风正派,与人品行端正,交往有礼有节,从未接受与工作无关的宴请,也从未在财务上报销与工作无关的发票。

  四、加强学习,提高素质。

  一是组织商务系统全体党员深入开展创先争优活动,深入学习科学政治理论,学习业务知识,在全系统形成了你追我赶的氛围,提高业务能力和综合素质,也提高了商务整体形象;二是不断加强自身学习,我不仅从书本上学,在政治理论方面武装自己,在业务知识方面充实自己;还经常向老同志学,吸纳他们的好经验;向同事们学,学习他们过硬的业务本领,从而提高本人素质,更好地开展工作。

  五、正视问题,克服不足

  一年来,尽管做了一些工作,也取得了一些成绩,但还是存在着一些缺点和不足。主要表现在:一是政治理论和业务知识的学习不够深入、全面,也未能持之以恒;二是到基层调研和服务不够;三是工作中处理的方式方法有时不是很科学,对待同志有时过于严厉等。

  这次述职评议是对我个人一次极好的支持和帮助,我将按照科学发展观的要求,进一步解放思想,开拓创新,克难奋进,进一步打造衡东土菜品牌,强化内资流通管理和行业管理;总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,为推进衡东商务事业的发展做出新的贡献。

  我的汇报完毕,谢谢大家。

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