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项目责任书4篇

发布时间:2019-08-23

项目责任书4篇

  工程 项目部经济责任书

  甲方:**集团有限公司

  乙方:**项目经理部

  甲方委派**项目部经理承担**项目现场施工。

  为了加强企业内部经营管理,理顺公司和项目、项目与业务科室的关系,先按公司《项目法施工实施办法》的规定、公司相关的内部管理规定及公司由建设单位签定的《建设工程施工合同》的要求,签定本工程经济责任书。

  一、工程概况

  1、工程名称:**项目 工程结构:

  2、建筑面积: ㎡

  3、经济责任范围:

  二、乙方的经济责任指标

  1、目标成本:为工程结算总造价(扣除税金)的 优良工程1% 合格工程91.6% 因工死亡率为0

  2、安全生产指标 因工重伤率为0 工伤频率不超过36%

  3、工期: 开工日期: 竣工日期:

  4、质量要求:达到合格

  5、技术资料:乙方负责收集、整理有关工程技术资料,在工程竣工验收送交甲方及市质检站。

  6、文明施工:乙方要按的关规定做好现场各项文明施工工作。

  三、乙方必须无条件地接受并认真履行甲方与业方签定的《建筑工程施工合同》中的所有条款,并自觉遵守企业《质量手册》、及相关程序文件、《项目法施工实施办法》及各项规章制度,严格按照公司的质量体系运行,接受各业务部门的监督检查。

  1、乙方必须根据工程项目的实际情况,编制好施工进度计划,确保按质按量按期完成施工任务。

  2、在签定本经济责任书的同时,乙方必须同时签名册定《项目部安全承包责任书》,乙方必须认真贯彻执行安全操作规范,按规范要求设置安全设施,并会同甲方做好对现场施工人员的安全教育工作。

  3、乙方在施工过程,要严格按图纸及工程质量验收规范施工,确保工程项目结构安全,质量可靠。

  4、一、二类建筑材料、机械设备的采购控制权属甲方,乙方有建议权和监督权。没有甲方授权,乙方涌擅自以甲方名义外购(赊)材料、机械设备。建设单位提供的材料、机械设备由甲方业务部门办理接收手续后再拨付乙方。

  5、乙方在编制劳动力计划时,应优无考虑安排自有生产队组。当自有生产队不能满足施工生产需要时,乙方可从甲方方公布的合格劳务承包方名册中选择劳务分包队伍,有关选择和审批,按公司《劳务分包控制程序》执行。乙方要按劳务合同规定,按时足额支付劳务队伍的工资,不得以任何借口拖延,否则,由此引起的劳务纠纷所造成的一切后果由乙方承担。

  6、甲方按建设单位拨付的工程款,根据施工现场的实际进度在目标成本范围内允许使用,乙方凭企业内部银行项目资金存折按甲方的财务管理办理手续。乙方可按工资的含量规定12%支取现金。乙方转账后的发票必须在一个月之内如数交回甲方财务,否则暂时停开支。

  7、乙方负责办理所需进驻本工程施工现场的施工人员的劳务手续,办理暂住证、人身保险、计划生育„„等有关手续,并负责支付费用。乙方不按规定办理手续,一切后果由乙方负完全责任。

  8、乙方必须建立工程现场施工台帐,及时做好现场签证。

  四、奖罚规定

  1、本工程必须在目标成本范围内完成工程施工任务,如有超支,由乙方全部赔偿。

  2、本工程质量要求达到合格标准,乙方对工程质量负合部经济责任,甲方按与建设单位的合同约定,《项目施工实施办法》及公司有关质量管理规定进行惩罚。

  3、出现安全事故所造成的损失由乙方负全部责任,甲方按《安全生产奖罚规定》、《工地违章罚款细则》进行奖罚。

  4、如乙方不能按时送交技术资料,影响工程竣工验收,所造成的损失由乙方负责。

  5、乙方违反文明施工规定,有关部门下发经济处罚由乙方负责。

  6、由于乙方原因致使工期延迟,由乙方方承担工期延误的经济责任。

  五、工程竣工结算时,乙方必须按建设工程施工合同约定,按时提供工程竣工结算资料。并同甲方一同办理与建设单位的工程结算并追收工程结算款。当甲方与建设单位的意识微妙年末完成时,结算款未收完前,甲、乙方的结算也不能兑现。收完结算款后甲方才从乙方节余金额中扣留与建设单位约定的质保金及应扣费用后,保修期满后多退少补。

  六、在施工过程中,若发生重大质量、安全事故(一次损失在5元以上)或其它严重损害公司经济利益及声誉的事宜,甲方有权单方终止责任书,由此造成的一切经济损失由乙方负责。

  七、乙方经甲方审批聘用的施工员、质检员、材料员的工资、奖金由乙方支付。

  八、本责任书一式一份,甲乙双方各执正本一份(甲方存分司经营,乙方存项目部)。

  九、本责任书经双方签定盖章后生效,合部履行条款后失效。

  十、本责任为企业内部经营管理文件,解释权归公司经营科。

  甲方:**集团有限公司 代表:       日期:

  乙方:**项目部 代表:       日期 :

公路项目施工安全责任书
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  为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实责任,强化管理,积极预防生产安全事故发生,保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念,营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。项目经理部与施工队签订安全生产责任书,并严格履行各自责任。

  一、中铁十七局集团第二工程有限公司汶马项目高速公路c21合同段安全生产工作目标

  1、责任目标

  (1)杜绝职工(含民工)因公、非因公(病故除外)死亡事故,确保无责任事故。(2)杜绝发生一般及以上安全事故(含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故)。

  (3)杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。

  (4)有效防范各类自然灾害,避免群死群亡。

  (5)单位主要负责人、安全管理人员、特种设备、特殊工种人员安全资格培训持证上岗率为100%。

  2、工作目标

  (1)严格执行国家、四川省安全法律法规、技术标准、规程规范、合同文件及公司、管理局的各项安全规定。

  (2)按国家相关法律法规和合同文件中的有关规定建立落实安全生产责任体系,并持续改进。

  (3)落实“三项岗位”人员和班组长、新员工、农民工等安全教育培训上岗制度,严格落实项目领导现场值班、带班制度。

  (4)强化安全目标管理。将安全责任目标层层分解落实到各部门、作业队、班组(或岗位职工)及协作单位。按季度或年度检查考核兑现。

  (5)执行安全技术措施、专项施工方案申报制度。

  (6)落实危险源动态管控、隐患排查整改和特种设备(设施)检测检验制度。(7)落实安全工作例会制度。

  (8)落实安全生产费用投入保障制度。按合同文件及公司、管理局的有关规定要求申报和落实安全生产费用,确保本单位安全生产费用合理有效使用。

  (9)制定与实施安全生产事故、防洪度汛、森林防火等应急救援预案,根据季节性气候变化和应急管理要求,落实防洪度汛、森林防火等应急物资,积极组织开展防洪度汛、森林防火等方面的应急救援演练。

  (10)及时、如实按照法律法规及公司、管理处的有关规定及要求报告生产安全事故,落实事故处理决定和防范措施,防止事故重复发生。

  (11)积极创建安全标准化示范工程、示范班组(安全和谐型)和安全文明岗位,努力实现3级达标目标的管理要求。

  (12)项目安全管理制度健全、职责明确、人员到位、监督检查及时全面、记录完整,《安全生产履责监控办法》落实的好。

  二、施工队安全生产工作目标1、责任目标

  (1)杜绝职工(含民工)因公、非因公(病故除外)死亡事故,确保无责任事故。(2)杜绝发生一般及以上安全事故(含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故)。

  (3)杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。

  (4)有效防范各类自然灾害,避免群死群亡。

  (5)安全管理人员、特种设备、特殊工种人员安全资格培训持证上岗率为100%。

  (6)对本施工队的安全生产负责。

  2、工作目标

  (1)协助安全总监、质量安全部,组织开展施工现场安全环保工作。

  (2)督促检查本项目部现场各负责人、班组长及作业人员履行“一岗双责”,落实安全环保职责。

  (3)配合项目部建立健全安全环保保证体系,保障安全环保措施费用的有效投入。(4)督促现场各作业班组、作业人员认真按照专项施工方案进行施工,对落实不到位的,禁止组织施工。

  (5)督促各作业班组、作业人员落实各项安全技术措施。

  (6)合理安排现场的作业人员,现场特种作业人员持证上岗率100%,配合安全环保部门做好各作业人员的取证培训工作。

  (7)督促现场作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品,并认真做好现场各作业人员的考核工作。

  (8)组织现场作业人员认真开展“三工”活动,对现场的“三违”现象负监督管理责任。

  (9)督促现场作业人员做好各项森林防火、消防等工作,对施工现场的森林防火、消防设施等进行巡视巡查,发现压力不足或损坏的及时通知项目部设备物资部进行更换。

  (10)加强现场职业健康、安全环保管理工作,认真开展施工现场的安全环保工作的日常检查及参加项目部各职能部门组织的职业健康、安全环保检查,对存在的各类隐患及时的整改,并将整改结果上报项目部安全质量部复查。整改率达到100%。

  (11)组织各作业人员做好现场的文明施工工作。积极落实上级有关部门、汶马高速管理处、监理办、项目部有关职业健康、安全生产环保水保的文件、通知要求。

  (12)自觉遵守项目部有关职业健康、安全环保的各项管理规章制度,服从现场安全管理人员的管理。

  (13)负责做好本施工队的消防保卫工作,不发生各类火灾、被盗事件。

  (14)负责本施工队的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收,不发生乱丢造成环境污染。

  三、附则

  1、本责任书未尽事宜,遵照国家有关法律法规和汶马高速公路建设管理处、中铁十七局集团二公司相关规定执行。

  2、本责任书一式两份,项目部一份,施工队长一份。双方签后生效,有效期至工程结束。

  3、本责任书解释权属汶马高速公路c21合同段项目部。

  项目部负责人: 施工队队长:

  日期:年月日 日期:年月日

项目经理责任书范本
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  委托方: (以下简称“甲方”)

  受托方: (以下简称“乙方”)

  为对 建筑工程施工项目成功进行项目施工管理,保证完成工程施工各项指标,经甲乙双方充分协商,自愿达成本项目经理责任书,希双方严格执行。

  一、建筑工程施工项目简况:

  (一)项目名称:

  (二)所在地点:

  (三)建设单位:

  (四)工程预算造价:

  (五)

  (六)

  二、乙方即建筑施工企业项目经理(简称项目经理),是指受甲方及其法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是甲方及其法定代表人在工程项目上的代表人。

  三、甲方主要职责和义务:

  (一)为乙方开立内部项目结算账户,协助乙方收取工程款和工程决算。

  (二)向乙方提供企业现行的管理制度和规定。

  (三)为乙方提供技术支持,审批施工组织、施工方案,提供工程创优指导。有权对乙方在技术、质量、安全、进度等方面进行检查督促,如发现乙方在施工及经营管理中发生的问题时,有权提出整改意见、限期改正或停工。

  (四)向乙方委派会计,行使财务管理、掌控印章等职责,监督乙方严格按公司的印章管理办法使用公章。有权对乙方的财务进行不定期检查、监督和审计。

  (五)协助乙方做好材料采购、工程验收、备案等工作。

  (六)做好工程项目管理的考核工作,并按甲方的有关规章制度和文件进行奖励和处罚。

  四、乙方在承担工程项目管理过程中,履行下列职责和义务:

  (一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;

  (二)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;

  (三)执行项目承包合同中由项目经营者负责履行的各项条款;

  (四)对工程项目施工进行有效控制,交待有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

  (五)乙方应加强资源的优化和动态管理,执行和服从甲方对项目管理工作的监督检查和宏观调控。代表甲方与劳务作业层签定并履行劳务分包合同。

  (六)乙方应根据按甲方与建设单位订立的施工承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、期限和其他指标和要求,对施工项目自开工准备至竣工验收以及收取工程款、工程决算实施全过程全面管理。

  五、乙方在甲方授权范围内,行使以下管理权力;

  (一)组织项目管理班子(甲方派员除外);

  (二)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受委托签署有关合同;

  (三)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

  (四)选择施工作业队伍;

  (五)进行合理的经济分配;

  (六)企业法定代表人授予的其它管理权力。

  六、乙方获得经济奖励和应承担经济责任。项目总款项,经依法缴纳各项税费、摊去各项成本,按核定结算工程款 %扣除管理费后,如项目亏损的全额由乙方承担弥补;盈利全额奖给乙方所有。

  七、乙方应当完成以下责任指标:

  (1)

  (2)

  (3)

  (4)

  (5)

  八、乙方确认在甲乙双方结算之前,拨给项目部的工程款、工程借款和用上述款项购置的财产(包括赊帐购买的财产)属于甲方公司财产,严禁乙方及其工作人员侵占、挪用。乙方对外发生购材料、租赁设备、设施及外协等合同关系涉及金额在 万元以上时,应及时报甲方备案。

  九、乙方用工应当与有营业执照的劳务公司订立劳务分包合同,确保不发生拖欠民工报酬事件。

  十、乙方应当完成管理内容包括但不限于:

  (1)组织编制项目管理实施规划。

  (2)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

  (3)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

  (4)搞好组织和协调,解决项目管理中出现的问题。

  (5)搞好项目部内部利益分配。

  (6)进行现场文明施工管理,预防和处理突发事件。

  (7)搞好后期管理,包括竣工验收、结算、资料整理和总结分析。在解职之前接受审计。

  (8)处理项目经理部善后的工作,包括协调签定工程保修书,项目经理部解体后人员的处理,善后工作小组的建立,帐目的移交,工程价款的回收债权债务的处理。

  (9)协助企业进行项目的检查和评奖申报。

  十一、乙方有下列情形之一的,甲方有权终止本项目经营管理责任书,撤换项目经理,构成犯罪的依法追究其刑事责任:

  (1)施工项目发生重大安全、质量事故。

  (2)违反法律法规、严重违反甲方规章制度。

  (3)未经甲方书面同意,私自刻制公章、私设帐户或者以擅自以甲方及其项目部名义对外借款、赊欠货款。

  (4)侵占、挪用工程款、专用借款或财产的。

  (5)明显不能完成经营指标、出现经营危机或者有其他根本性违约的。

  十二、根据乙方完成项目指标情况,按甲方奖惩规定给与奖励或处罚。

  十三、担保人为乙方就本项目经营责任书中全部义务、责任,向甲方提供不可撤销的连带责任的担保书

  十四、未尽事宜双方可另行协商解决。因本项目经营管理责任书中权利义务发生争议的诉讼,由甲方住所地法院管辖。

  十五、本项目经营管理责任书一式 份,甲方双方各执 份;自双方签之日起生效。

  甲方(盖章): 乙方(签):

  法定代表人: 身份证号码:

  电话: 电话:

  乙方担保人签:

  电话:

  XX年xx月xx日 XX年xx月 日

  附件:1、工程施工合同文本;

  2、公司现行相关制度和文件。

施工项目综合治理责任书
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  为了全面落实并安全生产,强化社会综合治理工作,同时也是为了进一步加强我项目部综合治理工作,明确各部门工作及责任,特结合我部实际,制定本目标责任书。

  一、 健全组织、严格制度

  1、 健全综合治理领导机构,建立综合治理领导小组、防火安全工作领导小组。

  2、 制定综合治理工作制度、治安防范制度、防火安全制度和部位安全管理制度。

  二、 做好宣传教育工作

  1、 定期开展普法宣传,每年不少于二次。

  2、 春、冬季防火期间要适时开展防火安全宣传教育。

  三、 加强基础业务建设

  1、 各单位要有专人负责综合治理工作和安全保卫工作。

  2、 对综合治理保卫工作的情况要有积累、有工作记录。

  四、 做好稳定工作

  1、 敏感期要超前做好工作(如节日、长期休假等),使不安定因素有效控制。

  2、 掌握各部门基本情况,做到人数清、情况明。

  3、 要及时准确向上级主管部门反映情况信息。

  4、 熟悉和掌握本单位人员情况,认真做好思想工作,避免发生各类问题。

  5、在单位内、部发生民事纠纷时,要做好调解工作,避免矛盾激化。

  6、 积极协助保卫部门查处各类案件和各种事故。

  五、 严格执行各项安全规定

  1、 临时用火、用电等要经有关部门批准并有专人负责。

  2、 贵重物品保管要符合安全管理规定,落实防范措施。

  3、 危险物品要按规定贮存、保管、使用。

  4、 要坚持三级检查制度,做到单位周检查,科室、部门日检查制度。

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