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宝洁面试的8个核心问题

发布时间:2019-05-12

宝洁的面试由8个核心问题组成:

  第一, 请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。

  第二,请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

  第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。

  第四,请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。

  第五,请你举1个例子,说明在完成1项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的。

  第六,请你举1个例子,说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。

  第七,请你举1个具体的例子,说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估,并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。

  第八,请你举1个具体的例子,说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。

  根据以上几个问题,面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分:打分分为3等:1—2分(能力不足,不符合职位要求、缺乏技巧,能力及知识),3—5分(普通至超乎一般水准;符合职位要求;技巧、能力及知识水平良好),6—8分(杰出应聘者,超乎职位要求;技巧、能力及知识水平出众)。具体项目评分包括说服力/毅力评分、组织/计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在“面试评估表”的最后1页有1项“是否推荐栏”,有3个结论供面试官选择:拒绝、待选、接纳。在宝洁公司的招聘体制下,聘用1个人,须经所有面试经理一致通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人,在集体讨论之后,最后的评估多采取1票否决制。任何1位面试官选择了“拒绝”,该生都将从面试程序中被淘汰。
 

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