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电力安全大讨发言

发布时间:2020-04-05

电力安全大讨发言

  生命是花,那么安全就是衬托千姿百媚的绿叶,没有了安全,就不可能走过人生的风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。今天第一范文网小编向你推荐电力安全大讨发言,希望对你有所帮助。

电力安全大讨发言 篇【1】

  同志们:

  今天我们召开了六盘水供电局20xx年度安全生产工作会议,副局长刘宁、总工程师王瑞祥代表局班子作了工作报告,安监科通报了20xx年度各部门安全生产目标责任书的兑现情况,农电局通报了20xx年各县供电局企业安全生产目标考核结果,签订了20xx年安全生产目标责任书,表彰了20xx年度在安全生产工作中成绩突出的安全卫士,安全先进集体、个人。这是我局20xx年召开的第一个全局性大会,今天的表彰奖励是全局第一次表彰奖励,这足以表明我们班子对安全生产工作的极端重视。

  回顾一年来全局在安全生产上所做的工作,总的评价是肯定的,无论从结果管理或是过程管理来看,都是这个答案。我们注重过程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标,回想20xx年我局所走过的历程,成绩的取得是强化安全管理的结果,真是功夫不负有心人,一份耕耘,一份收获。

  曾经,我局安全生产形势一度非常严峻,接二连三的出问题,职工思想不稳定。驱走这个阴霾,打一个漂亮的安全翻身仗是我们上上下下干部员工的急切心愿,而今,我们这个愿望实现了!

  六盘水供电局在南网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路和电网公司“一条主线、二个确保、三个提高”的指导思想之下,年初,我们制定了六盘水供电局抓好安全生产管理的基本思路,响亮提出:把安全生产作为六盘水供电局强本的第一要务来抓,在干部、职工心中、脑中真正树立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生产责任制及其有关规章制度;以开展“反三违”活动为突破口,建立起“立足班组,层层从严”的管理机制,加大对安全生产管理过程的监控和考核力度;同时以安全性评价为依据,下功夫抓好整改工作,使六盘水供电局安全生产的管理基础得到夯实,规章制度的执行得到落实。可以说,我们20xx年的安全生产管理工作,都是在这一基本思路的指导下来开展的,在去年的安全生产工作会上,我的讲话都是在向大家解说这个基本思路含意,现在看来,大家还是理解了,而且做得不错。

  我们提出安全生产是我局强本的第一要务,这就是要把安全生产放在突出的重要位置,在一年的工作中,我们始终坚持安全第一的思想,不断营造 “安全第一”的氛围,如我们举办了安全文化讲座;请电网公司侣总为我们讲授安全文化知识;团委牵头举办安全知识辩论竞赛,工会组织职工家属召开安全生产座谈会;把科室、车间的月奖和安全生产的管理过程和结果挂勾考核,而且把奖金系数向风险大的生产一线倾斜;规定一把手必须参加每周生产会而且发言必须首先谈安全管理工作;大规模地组织开展反“三违”活动,反人身事故专项活动,违章纠察活动,有计划开展安全生产月活动等等,都是在营造安全第一的氛围。使安全第一的思想在职工心中得到确立。充分体现了我们把安全生产工作为第一要务来抓的实际形动,这也是我们今年应该坚持下去的成功做法。

  我们在20xx年安全生产基本思路中提出,要完善管理规章制度,我们首先完善了对安全生产实施动态控制管理制度并认真执行——每周三次的安全生产会,而且规定必须是一把手参会,发言内容先谈安全管理,必谈班组安全活动内容,这样我局生产动态上下左右的勾通就有了固定的渠道,各单位第一责任者的到位就有了固定的轨道,而后又完善了奖惩制度等一系列的制度。这是我们完善制度的做法,这也是我们今年应当坚持的成功做法。 同违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争这句话已经喊了多少年了,但在我们六盘水供电局,真正的斗争也发生在20xx年,我记得在反三违活动中,水城分局的群体违章处理意见在局安委会上三番五次通不过,对盘县1.10事故责任人的处理在安委会上也曾有不同的意见,这是什么原因造成的呢?实质上就是斗争与妥协两种思想的碰撞,是高度负责与不负责任两

  种态度的交锋。要不要重罚,是认识是否到位的体现,管理思想是否确立的问题,通过多次磨合,形成共识,使得管理者和当事人对安全生产管理工作的认识都有了提高,对其它的同志也产生了振动效应。敌人(违章、麻痹、不负责任)失败了,重奖重罚,同违章、麻痹、不负责任作坚决的斗争,这也是我们应当坚持的做法。

  安全生产工作的起点是班组,要从班组安全管理出发,安全管理工作的落脚点也必须在班组找到,班组做好了,就可以说明我们各级是到位的,局里面的管理决策就正确了,这叫立足班组,反之,答案就是否定的。这是我们所说的要立足班组,层层从严的意义所在,20xx年我们重点抓了班组安全活动的质量,提出了班组安全管理工作的“五个一定” (即:一定要坚持按规范、按步骤使用工作票;一定要坚持工作监护制度;一定要把好验电关;一定要采取措施防止人身事故;各级安全第一责任者一定要到位。)作为班组管理工作借鉴,立足班组,层层从严也是xx年要坚持的成功做法。

  安全性评价及其整改,是我们提高整体安全生产管理水平的有效手段,我们要动态地对照标准,努力改善安全生产管理的软件和硬件,20xx年我们开展了安全性评价工作,但要根据安全性评价提出的问题抓好整改,20xx年我们应该坚定不移地走下去!

  在这里我还要就20xx年安全生产工作作如下强调;

  1、紧紧抓住对全局干部、员工进行“安全第一”的思想教育不放松。

  安全生产是一个系统工程,需要环境氛围,党政工团齐抓共管才能搞好,它决不是“生口”的部分人就能够一气哈成的,安全生产工作中,生产人员是安全生产的先锋队,其它人员是坚强后盾,二者谁都不能少。这支队伍还必须步调一致,这就要求我们要有统一的指导思想,这个指导思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多数干部、员工所接受。但他们对这一思想重要性的认识深度却有很大的差异,在行为表现上如何体现这一思想差异就更大了。我们有的干部、员工在自已的工作岗位上工作时,往往不能从维护我局安全生产稳定的大局出发,而是从局部、片面的立场,这样,我们安全生产在全局范围内就做不到心住一处想、劲住一处使,这是我们安全生产的一大隐患。

  2、一层抓一层,紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松。

  副局长刘宁在作报告时提出“八个抓”,局就是要抓到车间(分局)、县局第一责任人。车间(分局)、县供电局企业再抓班组第一责任人,班组长还要抓好工作负责人,安全生产管理的核心内容是安全生产责任制的落实,而安全责任制落实的核心内容是各级第一责任人履行职责要到位。20xx年我们在责任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情况并非十分理想,总有一些单位(部门)第一责任人会阶段性的出现精力不集中在安全生产上的状况,或者只有当你抓得紧时,他才能很好的到位,你一放松,他就对其它的事情更有兴趣,20xx年要克服这样的毛病,所以我们必须抓住第一责任人的到位不放松,保证第一责任人把精力放在安全生产工作上。如果这样抓都达不到要求,必要时要给一些不能到位的人换岗位。

电力安全大讨发言 篇【2】

  各位领导、同志们、大家好!

  回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

  第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

  三、进一步加强班组安全管理工作,规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。

  四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

  五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

  六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证安全生产目标的实现。

  我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司全年生产安全平稳运行,为公司的全面发展做出应有的贡献,谢谢大家

电力安全大讨发言 篇【3】

  20xx年,运维一班在公司及相关部门的大力支持和领导下,以安全第一预防为主的方针,以提升变电运行精细化管理水平为主线,强化管理,注重创新,克服人员少、管辖变电站多和任务重、倒闸操作多等困难,精心操作,认真巡视,扎扎实实做好各项工作,圆满完成了全年变电运行各项工作任务。

  站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重。加强对变电各种规程的学习;及时学习安全简报、吸取事故教训,严格执行“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。以实事求是的工作态度进行认真学习排查,找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

  一、20xx年安全工作简况: 1、一年来、本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员责任的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了公司下达的各项安全生产必保目标。

  2、两票完成情况:

  一年来,我站严格执行“操作票”和“工作票”制度,认真学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作,开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理,20xx年运维一班,共执行操作案799份、工作票294份,两票合格率100%,共执行操作15579台次无差错顺利配合公司完成。春秋季检修工作,共执行设备正常巡视2200余次,闭灯检查50余次,增加设备特巡30次,做到了认真巡视、精心操作,圆满完成春、秋检停送电任务。我站在抓好“两票”工作的同时,还确保在操作前实行模拟预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标,一年来均无误操作事件发生,有力保证了公司电网的稳定运行。

  一年来本单位,在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平,确保了“三个不发生”。坚持“严是爱,宽是害”,加大到位监督和查禁违章力度,以“零违章”确保“零事故”,使各类违章得到有效遏止,并且坚持定期召开专业分析会,排查梳理管理短板问题,及时制定针对性措施,改进和提升管理水平。四是认真落实各项反措要求,积极开展隐患排查治理、季节性安全检查和“三查四防”大检查等活动,堵塞安全漏洞,消除事故隐患。

  3、工器具管理方面:

  变电站配备足够数量有效的安全工器具,各种安全工具具有适量的合格备品。各种安全工器具有明显的编号,绝缘杆、验电器等绝缘工器具必须有电压等级、试验日期的标志,应有防雨罩,应有固定的存放处,存放在清洁干燥处,注意防潮、防结露。安全工具在交接班时和使用前应认真检查,发现损坏者应停止使用,并尽快补充。各种安全工具均应按安全规程规定的周期进行试验,试验合格后方可使用,不得超期使用配合检修单位,抓好设备检修和设备缺陷管理、坚持检修贯标,努力提设备运行可靠性指标。开展对操作人员进行安全工器具使用培训并做好培训记录。班组成员应严格执行操作规定,正确使用安全工器具。

  4、业绩管理指标的完成情况:

  本班始终坚持认真开展安全活动,组织学习各类事故通报、上级的安全文件精神,结合单位实际认真分析,并制定防范措施,总结近期安全生产工作情况,剖析不安全的思想

  和工作行为及时发现不安全因素,查出问题及时处理,并通过学习各种事故通报、规程,增强了职工的安全意识,杜绝了安全事故的发生。

  认真开展所辖变电站的春、秋检工作。针对变电站操作任务重、时间长等特点,充分发掘每一位运行人员的特长,合理调配操作人员组合及作息时间,以确保值班人员的精神饱满:始终坚持在工作一线对操作人员的操作进行全程监护,以杜绝各类错误操作事故发生:对检修过的设备组织人员进行认真验收,确保设备安全可靠运行。

  二、20xx年安全工作打算: 继续把安全工作放在首位,确保电网安全稳定运行。

  1、认真制定和实施保证安全的各项规定和措施,提高变电运行管理水平。对公司指定的各项规定和细则进行细化。加大考核力度,从严处罚违章行为,加强安全思想教育,提高运维人员安全责任心。

  2、运行人员业务素质的高低,直接关系安全生产。因此,必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓,部分运行人员自身业务能力不足,学习积极性不高。根据这一情况定期开展业务技能学习讲座、问答,不定期不定时地进行现场考问,开展反事故演习和事故预想。调动运行人员学习业务知识的积极性,提高运行人员的业务素质和技术水平,使其熟练掌握处理各种事故的能力。

  3、加强设备的巡视和维护工作,合理安排设备的正常巡视和特巡时间,对巡视中发现的问题进行认真分析、正确汇报,对已存在的缺陷增加巡视次数。

  4、严格执行“两票三制”,要充分认识执行“两票三制”的重要性,在安规和“两票三制”的基础上制定严格的规章制度约束人员的行为,杜绝误操作等责任事故。

  5、坚持开展安全活动,把反习惯性违章、公司的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施作为学习的重点,并对各变电站的运行情况、存在的问题进行分析,使活动具有针对性。

  6、对管辖的变电站的环境卫生进行定期打扫检查,改善站容站貌,营造一个整洁有序的工作环境。

  在20xx年的工作中,通过运行人员的共同努力取得了较好成绩,保证了安全生产。在20xx年工作中我们将发扬成绩,克服不足,坚持安全第一预防为主的方针,进一步强化安全管理,落实各项安全措施,抓好各类事故的预防和控制,保证,各项工作安全稳定进行。

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