公司副总竞职演讲稿
我是一直在基层工作,我深切了解基层群众的喜怒哀乐,你如果没有强烈的责任感、良好的综合素质、高超的管理才能和特别认真负责的精神,无法调动各方面的积极性,单位的巩固和发展就无从谈起,职工就无所适从,上级的精神就无法贯彻,群众的利益就一定会受到影响。这些年来,在广大干部职工的大力支持下,向领导学习,向专家学习,向群众学习,干一行,爱一行,钻一行,不断的扩充知识视野,不断的增强实战能力。
假如我有幸竞聘上岗,我会更加努力的工作并做好上级领导的得力助手。我会全心全意的配合正职的工作,我会团结全体员工为企业的发展尽心尽力。
基层领导干部工作不仅关系着全体一线职工的利益,也关系着对上级领导的工作落实和建言献策,对整个公司的发展壮大都有着十分重要的作用。基层管理工作不是轻而易举的,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸竞聘成功,我将调整我的工作思路重点从以下几个方面开展工作:
一、贯彻公司发展理念,服务公司继续挖掘内部市场。
现在集团公司每年都有7个亿的采购资金,而x公司XX年的产值才6100w,XX年的产值任务1.2亿。所以x公司在集团公司内部市场的还有很大发展潜力。现在x公司所生产的所有产品的均是集团公司各个单位提供或要求做的,对没有要求我们生产的,我们基本没有去做,甚至不知道他们还有什么需要,还有多少是我们能做。可以肯定的说,这里面还有很多产品是我们能做的。所以我会配合公司经常到集团公司各个单位去了解情况,变被动生产为主动找活,积极向集团公司各个单位推销,宣传我们的能力,加强集团公司对我们的了解。 二、贯彻公司发展扩张战略,努力开拓外部市场。
外部市场也是企业发展壮大的必要措施,内部市场在大也是有限的,只有打开外部市场,把产品打到外面去,才能真正的把企业做大、做强。首先、要积极了解外部市场的需求,加大企业的外部宣传力度,要样别人知道有这样一个x公司,要让别人知道x公司能够作什么;其次,对刚联系到的客户和业务,要给其一定的优惠政策,可以以很低的价格抢到其生产订单,切断其它的供应路线,抓住他的需求市场。
三、全心全意为公司发展服务,为继续扩大生产规模而努力。
随着内外两个市场的开拓,产品的数量和种类肯定远远超过现有的生产能力,扩大产品的生产规模势在必行。
首先、扩大生产厂区,改善生产工作环境。
现有的生产厂区比较拥挤,工作环境比较恶劣。只有好的工作环境才能调动职工的生产积极性,才能感到以厂为家的责任感。现在的二机厂铸造车间和机加工车间已经满负荷生产,甚至已经满足不了生产的需求。十八里砖厂虽然已经上了两条生产线,但是,随着外部市场的开拓,产品需求量肯定会增大很多,两条生产线肯定不能满足生产的要求。
其次、加大设备投入力度,淘汰老化陈旧的设备。
先进设备的引进对提高产品质量,提高生产效率,节约生产成本都是十分重要的。就拿钢板网设备来说,可以购买一台打卷板的设备,不仅提高了生产效率,还可以杜绝板头的出现,大大节约了产品的成本。
再次、加大人才引进。
人才的引进要坚持知识型人才和技术型人才相结合,因为学生有较强的理论知识,技术人员有较强的实践经验,两者相结合必定能很好的推进企业的发展。