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竞聘电信局分局长演讲稿范文

发布时间:2018-11-08

  【竞聘电信局支局长演讲稿范文

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  今天,我本着锻炼自己,提高自己的宗旨站到这里,参加电信支局长竞聘,希望能得到大家的支持。

  本人现年29岁,团员,大专文化,XX年参加工作,在近4年的工作和学习中,我开阔了眼界,综合工作能力得到了很大提高,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色,适应支局长的工作要求。大家都知道,支局一职,属于最前端,工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。肩负着树立单位形象,促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竞聘支局长这个岗位,首先是对支局岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为支局的发展做出比较大的贡献;其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

  我就本着"干一行、爱一行"的精神,脚踏实地,凭着自己的勤奋,积累了许多专业知识,极大地增强了我从事支局工作,并做好支局工作的信心和决心。

  如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩,应该主要得益于公司的培养,得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我这次能够竞聘演讲稿成功,我将继续和大家一道并肩作战,共同奋斗,把支局的各项工作搞的更好。以下是我对竞职支局工作一职工作构思:

  一,搞好装、移、修工作,避免用户投诉。

  维护,顾名思义就是搞维护,在日常工作中,务必做好每天维护工作,对当天下发的各种故障及时处理,区分主次,对未能按时修复的故障,一定要与用户沟通好,择时处理,避免用户不必要的投诉。如有特殊问题,及时跟领导反馈,研究解决方法。对装移工作,在用户办理业务后,及时联系用户,预约装移时间,按时完成工作,对用户提供力所能及的帮助,树立公司良好的装、移、修形象。

  二,加强宣传力度,做好营销工作,及时让用户了解公司最新业务动态。

  维护支局比任何其他人接触用户的机会都要多得多,要善于利用这个良好机会,及时向他们传达公司业务动态,对上级下发的营销派单,及时通知用户,对欠费派单上的用户,在催缴同时宣传业务,收集潜在用户资料,在日常工作中,资料随时带上,趁着上门安装、维护,同时对用户讲解最新业务,了解用户需求,并扩展到其左邻右舍,借助他们,让其他潜在用户及时了解到当前业务情况,对有意向用户做好记录,日后在次营销,扩大发展量。发扬公司营销精神。

  三,加强自我学习,虚心讨教,取长补短,提高工作质量。

  在日常工作中,要及时总结工作,在发扬成功之处同时对工作上的不足,及时改正,与同事分享成功经验,借鉴他人工作,吸取成功经验,对下发文件及时学习,有计划的有目的地完成日、月、季度任务,工作不懂之处,虚心向同事讨教,不断丰富专业知识,提升自己工作能力,提高工作质量。

  四,积极配合上级部门工作,全力协助支局领导。

  上级部门要求配合的工作,务必配合到位,听取工作指导,全力协助支局领导,对领导交代的事情要妥当完成。

  古人说:"不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。"我将以这句话自勉。如果公司需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,将一如既往地勤奋学习、努力工作,在自己的岗位上,用信仰诠释追求的快乐,用责任演译拼搏的人生。

  我的竞选演讲稿结束了,谢谢大家!

  【竞聘电信局分局长演讲稿范文】

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  东方风来满眼春,xx电信支局又迎来了一个繁花似锦的春天,在此,我恭祝各位领导以及电信人在新的一年里身体健康、工作顺心、家庭幸福、事业发达!预祝分公司新年新业绩,新年新发展! 我叫胡国科,现任坪坝电信分局局长,今天能参与分公司综合办公室主任岗位的竞聘,首先得感谢分公司领导给予我这次展示自我、进步自我的机会,同时也希看各位同仁能给予我真诚的帮助和全力的支持。

  本人**,****年出生,XX年毕业于攀枝花学院计算机学院计算机科学与技术专业,毕业后分别就职企业信息化部、人力资源部,从事计费账务支撑、营销保障支撑、数据分析、考核激励管理等工作。

  一、今天我参与竞聘的职务是湖光分局长,我之所以竞聘这个职位,是因为我有以下4个优势:

  1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于计算机科学与技术专业,参加工作后又结合工作实际,开发了“综合业务查询系统”,把实际工作与计算机技能结合起来,能大大地缩短工作时间,提高工作效率。经过多年的数据分析工作,我对数据有着较高的敏锐性。同时,由于在企业信息化部工作了三年,我对公司的各项业务和规则都比较熟悉,对新的业务流程学习理解起来也会比较快,方便对分局内成员进行再次培训。

  2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事与数据相关的工作,养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的工作作风,在工作中敬业、精业、守法、守纪!而我在企业信息化部多年的工作经历,也为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的基础。

  3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导、团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则又不失灵活,处理问题思路清晰,特别是通过多年来在不同的工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、沟通协调能力、分析判断能力都有了较大程度地提高,使自己一步一步走向成熟。

  4、地域优势。由于我现在家住湖光社区,当公司有重大决策和新产品即将推向市场时,便于以最快的速度对分局内的用户进行宣传;同时,便于对分局内居民的消费水平、消费方向开展市场调查,然后根据大家的消费能力制定相应的营销策略。

  当然,在总结自我优势的同时,我也清楚地认识到自己的不足:缺乏管理经验,对管理工作的精度和深度有待进一步提高。但是,我相信,通过自己的努力,一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画出来。同样的道理,正因为没有过管理工作的经历,也就没有了一定的成规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也更利于在新的工作岗位上创新性地开展工作。

  二、对分局长的定位和拟聘后的工作设想

  个人对分局长的定位:

  在岗位工作职责的基础上,将分局长定位为:业务发展,走在员工前面;分局管理,站在员工中间;荣誉享受,让在员工后面。

  拟聘后的工作设想:

  1、听从组织安排,借鉴他山之石,结合本局的实际情况做好湖光分局的筹建工作,一直以来,城区内各个网点都是实行网格经营,这种多点制、分散式的经营模式已无法适应公司发展的需要,分局形式的集约化经营、划小经营责任单元模式,是发展的必然。湖光分局成立后,必然要整合各网点资源、统筹规划、统一安排,提高湖光分局内网点的综合竞争能力,抑制分局内网点间的无序竞争。

  2、以人为本,营造和谐分局的工作氛围。刚组建的湖光分局,要想开展好各项工作,必须要全体成员齐心协力、目标一致,而作为一个团队,团结尤其重要。要做好这点,首先必须从自我做起,工作要率先垂范,要求别人做到的,自己要带头做到!第二,要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人!从员工的工作情绪中去了解情况,与他们共同分担提供力所能及的帮助。对分局内的同事要给予无微不至的关怀,促进分局内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情建队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力,营造和谐的工作氛围!

  3、打造一流的员工队伍,是做好分局工作的前提。为此,在日常管理工作中,要特别注重员工素质的培训,一是技能方面,利用一切机会对营业人员进行技能培训,言传身教,使他们尽快掌握业务要领,提高业务能力;二是思想素质方面,认真组织他们学习有关企业理念、经营、服务方面的文章和实例,树立员工的服务意识、竞争意识和大局意识。通过一个个生动鲜活的案例,使他们认识到市场竞争的残酷性!用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”的理念,才能有更广阔的生存空间。

  4、拓展业务发展空间,是分局发展的关键。“发展才是硬道理”!离开了发展,我们企业前进的脚步就会放缓。作为一个收入大于**万元的a级分局,是公司业务发展中的重点单位,要结合自身的地域特点发展业务,寻求新的业务增长点。同时,要从市场自身的增存量空间角度,找到收入、业务量、增值业务的市场发展空间,掌握对手在现有市场上的竞争信息(对手竞争产品、对手的存量策略)并针对自身情况进行对标,找到短板、问题所在,针对性制定提升措施,并明确时间点和责任人。

  5、强化主动服务意识,是做好分局工作的支撑。服务是电信永恒的主题!近年来,电信业务感受到了来自社会的全方位的竞争,在这种形式下,我们不能无动于衷、墨守成规、等客上门。而是要分析和认识自己的发展优势,扬长避短,找准业务发展的切入点和突破口。正确树立服务求发展、竞争求发展的观念,真正做到视客户为上帝!以优质的服务来带动业务的发展。

  6、做好基层管理工作,用管理出效益。俗话说:“没有规矩,不成方圆。”要想分局的工作循着良好的轨道发展,就不能忽视内部管理,每一位员工,都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前,人人平等!奖罚到位!另一方面,为了调动员工的积极性,内部可采用多种灵活考核激励机制激励员工努力工作。只有这样,才能更加充分发挥员工的潜能。

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